北醫三位教師鄧文炳教授、蔡行瀚教授，以及歐耿良副教授率領其研究團隊榮獲「2008第六屆國家新創獎」。顯示本校所積極推動研究成果之創新性與技術性理念獲得高度肯定。
「國家新創獎」是由國家生技醫療產業策進會(以下簡稱生策會)主辦，強調研發之「創新」與「技術」層面，為國內生技醫藥產業、學術單位創新研發之最高榮譽。
本次國家新創獎-學術研究組獲獎名單共十二名，其中三名為本校教師，獲獎比例均高於其他得獎單位，並且是私立高教體系中唯一獲獎之學術單位，足以顯示本校研發能量。獲獎單位除了可享有生策會所主辦之各項活動與資源，包括國家新創發表會、專業媒體廣宣活動、國家新創網站技術展示暨各項商化輔導活動、技術交流，以及提供產學合作研發能量轉移機會等有形與無形之附加價值。
本校向為重視研發成果之創新性，藉以吸引企業與本校進行產學合作。此次得獎，除了肯定本校之研發成果的活潑與價值性，並且更加鼓勵教師積極朝向創新性研究方向發展，開拓商機，提升國內生技產業競爭力。
（文／研發處）
走過光輝的10月，雙和開幕已滿四個月了。雙和醫院營運以來，受到各界的支持，許多優秀醫師陸續加入團隊，各中心也漸次開幕，歡迎您的掌聲與鼓勵。
六千人次肝炎篩檢任務圓滿成功，雙和最佳「收涎」獻禮！
10月26日，雙和與「財團法人肝病防治學術基金會」，結合社會愛心人士的贊助，在半天內為六千位民眾完成肝炎篩檢；動員院內外數百名的員工與志工，過程雖然辛苦，但每位工作人員的臉上始終掛著笑容。能為社區及民眾服務，是雙和最大的驕傲！
另外，腎臟及感染醫學會兩位理事長林裕峯教授及劉永慶教授，皆加入雙和的黃金醫療團隊，讓本院的醫療陣容如虎添翼！醫學美容中心也將在11月開幕，各專科先進的醫療設備陸續建置完成，默默在幕後支持醫院的三百多名志工等等，無一不是雙和的資產！
「10月26日免費肝病篩檢活動」記者會
由資深藝人文英阿姨、臺北縣衛生局長許銘能、臺北醫學大學校長暨雙和醫院院長邱文達、肝病防治學術基金會執行長許金川，10月22日下午在雙和醫院舉辦記者會，共同呼籲：大家一起來保肝！
許銘能局長在會中表示，很高興北縣有雙和醫院，看顧民眾的健康，也呼籲民眾踴躍參加26日免費檢查；邱文達院長特別提醒大家，根據研究顯示，臺灣每五人中就有一人罹患肝炎，全臺有三百萬B型或C肝炎患者，卻有1/2的人不知道。活動代言人文英阿姨感謝許金川執行長他對藝人朋友的照顧；許金川執行長則指出：保肝第一步就是人人驗B、C肝，以避免因為沒有定期接受完整的檢查，而走上「肝炎─肝硬化─肝癌」的三部曲。
財團法人肝病防治學術基金會，結合雙和醫院及社會愛心人士的贊助，10月26日（週日）上午8點～12點在雙和醫院，舉辦大臺北地區免費肝病篩檢活動，檢查項目包括：B型肝炎表面抗原、B型肝炎表面抗體、C型肝炎、甲種胎兒蛋白、肝功能指數。凡是年滿二十四歲以上民眾，不必空腹、不限居住地、攜帶身分證填寫資料，皆可接受免費檢查！
盛況空前！雙和醫院半日完成六千人次肝炎篩檢
由雙和醫院及肝病防治學術基金會共同合辦的「2008肝病及肝癌大檢驗」活動，於10月26日在雙和醫院圓滿完成，總計有六千多位民眾前來抽血檢驗，人龍由醫院大門中正路口開始排隊至急診室圓通路且繞行好幾圈，估計綿延近兩公里，可說盛況空前，打破之前紀錄。雙和醫院及基金會共動員數百名工作人員負責維持秩序、資料登錄、抽血、送樣本等等，整體動線及秩序進行順利。
本次活動由雙和醫院、億光基金會、中興保全、簡俊卿建築師事務所、必治妥公司等十餘家企業聯合贊助，民眾完全免費。更有國寶級歌唱家簡文秀教授特別前來獻唱，簡文秀教授展現雙和醫院結合當地社區民眾的特色，特別邀請了中、永和當地藝術團體「雙和藝術表演團隊」伴奏，現場共演唱了三首名曲，在民眾掌聲不斷之下再追加一首安可曲，在場聆聽民眾為之陶醉不已。
肝病可以說是我們的國病，在臺灣有三萬人罹患肝病，此次檢查活動即是希望透過早期發現早期治療，以守護社區民眾的健康。26日這場空前的六千多人篩檢，期待能對民眾健康提供更多幫助，讓人人都有「好心肝」！
接受檢查的民眾預計兩週後即可陸續接到檢查報告，雙和醫院為了提供完整的服務，也將於11/1起開設特別門診，除了消化內科將於每週下午開設「肝病特別門診」，一般外科也將開設「肝癌特別門診」，並呼籲檢查報告需進一步追蹤確認的民眾，可撥打雙和醫院諮詢專線：（02）22490088轉分機1111。
腎臟醫學會理事長林裕峯教授出任本院內科部主任
林裕峯教授為國內腎臟科權威，曾任三軍總醫院腎臟科主任、內科部主任、國防醫學院教務長等職，同時也是《商業周刊》票選的「百大良醫」之一，更榮獲無數的獎項如：國科會最佳研究獎、國防醫學院傑出SCI研究獎、默克優良研究獎、三軍總醫院最佳臨床教師獎、臺灣腎臟醫學會最佳研究獎、國防醫學院優良教師獎、國防醫學院傑出研究獎……。
乍見林主任覺得他內斂、沈穩而寡言，但一談起他對一般醫學教學及醫療的看法，他條理分明、不疾不徐、由簡入繁地解說，務求對方能清楚明白。在三總打從實習開始已服務了二十八個年頭，他致力建立腹膜透析與血液透析制度的標準作業流程與衛教教材，以及「行政院衛生署腎疾病的數位學習網」（2003~2007年）、一般醫學教育等工作，此外，他同時進行多項研究計劃並發表無數篇學術研究的專文。
問他如何作到這些？又如何運用時間？他不諱言，自己對待病人，儘量作到「視病如親」，患者幾乎都有他的手機號碼，有問題隨時可以找得到他，遇到問題務求詳盡解說。而時間分配，則常被太座譏笑：管理不彰，因為自己幾乎每天早上6點多出門，要到晚上十一點後才回到家；能有今天的成績，一方面是興趣，病人回饋的成就感，以及追求卓越的人生觀，一旦要作，儘量要作到最完美！
在雙和院長及副院長的大力邀請，林教授毅然加入，他相信自己能為慢性腎臟病略盡點棉薄之力，這實在是本院腎臟患者的福氣。
感染醫學會理事長劉永慶教授出任本院感染科主任
劉永慶教授為臺大學醫學院畢業，年輕時待在臺北榮民總醫院內科部感染科接受完整的感染醫學歷練，也遠赴美紐約市史隆凱特琳紀念醫院感染科進修，曾任高雄榮總感染科主任兼病理檢驗部微生物科主任，以及在陽明大學、中山大學生物醫學科學研究所、成功大學等多所國立醫學院校擔任教職，為國內感染科的權威學者！
感染工作除了照顧病人、作好院外的防疫及住院病人的感染管制、避免抗生素濫用、如何運用臨床微生物學等，其實多數的民眾對感染科並無概念，感染科如果成功地避免感染發生，也不能像其他醫科一樣有業績上的呈現，所以他習慣把作過的事情紀錄下來，這樣任何事情都有紀錄可循，這是他多年來的習慣，也勉勵工作夥伴一起作。
三十年來的感染醫師生涯，從高雄榮總後，他轉戰雙和，主因是「喜新厭舊」，他認為這樣一所大型的醫院，尤其能從根本來避免院內感染（杜絕抗藥性的細菌），照顧好來院病人，讓其快速康復、平安回家；而過去的人生歷練讓他更懂得「放下」，勇於開創與嘗試。
高雄榮總的同事這樣形容他，「於私，不伎不求，言所該言，行而無愧。短短數年用心敬業，建立起高榮感染科招牌。SARS之役，對內責無旁貸當仁不讓創下零感染記錄，對外臨危授命身兼高高屏指揮官……總是苦口堅持被遺忘的理想，堅持該說的話，堅持該做的事。…… 往前還有更重要的使命，還有更美好的願景，再登玉山之頂，一覽眾山美。」
雙和醫院腎結石免費特別門診，已服務上千人次
為因應大陸毒奶粉事件，衛生署於9月23日下午五點發布：「即日起，近日有食用疑似中國進口汙染乳製品，且有身體不適症狀者，於六個月內，可至衛生署所屬醫院免費腎結石身體檢查，免掛號費、免部分負擔。」
雙和醫院於24日（週三）下午，即刻設立「腎結石免費特別門診」，於週一至週五的下午門診，由腎臟科與泌尿科等專業團隊，在第一時間內為大眾解決健康上的疑慮。民眾掛號後，先接受尿液與X光檢查，檢查結果若有異常，再進一步地接受腎臟超音波檢查；此特別門診單日曾高達二百二十八人次，截止10月初為止，已服務近一千兩百人次（三歲以下約佔10%），平均每日篩檢近百人次。
雙和在第一時間立即組成專業的醫療團隊，甚至在颱風天及週日也為有需要的民眾進行腎臟超音波檢查，為社會大眾做第一線的健康篩檢與把關，以消除民眾的疑慮與恐慌，不僅善盡公立醫院的角色，也達到其守護社區居民健康的精神。
醫學美容中心11月開幕，讓您美麗的條件與國際同步
「醫學美容中心」位於雙和的二樓門診區，於11月10日正式開幕為民眾服務；將以舒適的空間、歐美尖端的設備、專業且細心的服務，讓您重新體認精緻醫學美容的感動。
該中心結合皮膚科、整形外科與專業美容醫療團隊，提供民眾全方位的醫學美容服務，項目涵蓋：雷射美容（如：雷射磨顏、靚白彩衝光、靚白光除毛、新世代三波長色素斑雷射）、微整型注射及醫學美療服務三大區塊，滿足民眾對美的追求；並率先引進全臺第一部「新世代三波長色素斑雷射」（美國原裝進口，CANDELA所生產），能有效解決各式色素斑及刺青問題，讓民眾體驗美國醫學美容的新配備。
從開幕期間至年底前，雙和醫學美容中心將提供您免費皮膚健康檢測，以歐洲進口千萬畫素皮膚檢測儀，讓您徹底了解自身的肌膚狀況與潛藏問題，進而採取適合自身的預防與保養！洽詢專線：（02）2249-0088分機2390、2391。
志願工作服務隊的靈魂人物：許春美隊長、何祐君副隊長，雙和獻上最敬禮！
春美隊長家住中和，與本院只有一巷之隔，看著雙和萬丈高樓平地起，打從醫院基地整地之前，就盼著這麼一天：到雙和當義工，所以當第一批志工招募時，她早就一馬當先地與里長預約了名額。開院4個月來，將其過去二十年來經營食品加工廠的人際互動經驗，傾力運用於志工團隊及來院民眾的服務中。
她引述朋友的話說，「因家中有久病的長者，常因急症而搭救護車至外縣市就診，路程中的十九個紅綠燈，每每讓其心情懸在半空中……，有了雙和就縮短了大半的路程及時間！」言談中充滿了以雙和為傲的心情。
祐君副隊長，從小孩學校的志工做起，已有二十幾年的志工服務經驗，從里長那得知本院招募志工的消息，也當仁不讓承擔這份工作，從中不僅得到助人的快樂外，也在服務中得到相對的成長，對院內社工師大加讚揚兩位「有求必應」時，也只謙遜地回應：「沒做什麼。」
雙和開院以來，能這樣快速成長，除了全體同仁的努力外，還有近三百多名在地志工默默地奉獻與支持，因為歷經數十年的波折，中永和地區好不容易才有一家大型醫院，讓他們更加用心的守護並疼惜。
●給雙和的一封感謝信
致雙和醫院：
敝人於住院期間，感受到護理站的護士及人員，總是熱心地向病人解說病情，且態度親切、愛心與耐心兼具，尤其是：蕭郁陵、凃尹菁、巫欣宜、陳姵如等人，值得 貴院嘉許！
在住院之前，我曾接受過 貴院心臟內科劉如濟主任、新陳代謝科謝安慈主任的問診，兩位主任對待病人，親切而細心，並不厭其煩地詳細解說，相當令人感動；但也因為如此悉心問診的方式，容易讓後面待診的病人久候，個人雖然覺得兩位醫師皆值得等候，但若有其他方式節省等候的時間，更樂觀其成。
另外，我於候診時，不小心打斷糖尿病衛教師陳金吟小姐進行的衛教工作，並觀察到她對老人家的態度十分親切有禮，最後還犧牲了用餐時間為我解說。雖然雙和醫院是一所新的醫院，還有些小地方不盡完善，但從以上幾位醫生、護士、衛教師的服務態度，不禁要給 貴院極高的評價，希望這種「態度」能繼續發揚，才是患者的福音！
張晞傑 敬上 97.09.20
雙和醫院兒童繪畫比賽
活動期間：97年11月1日至12月31日
參賽資格：國中、國小、幼稚園之學生
繪畫主題：雙和醫院院區或與醫療相關之主題
活動方式：現場寫生或投稿
作品規格：限四開畫紙（53×39公分，媒材不限，但可裝框展出之畫作）
截止日期：97年 12月31日（三）
收件地點：雙和醫院11樓企劃組（臺北縣中和市中正路291號）
詳情上網：http://www.shh.org.tw
洽詢專線：2249-0088轉分機2420
（文／雙和醫院）
雙和醫院在北醫大團隊的全力支援與全體同仁的努力下，每天都在進步中，而各界不吝給予的各種資源與掌聲，更是雙和成長的動能之一！
8月底通過急救責任醫院的評鑑；9月初牙科隆重開幕，成為臺北縣規模最大的牙科；繼心導管之後，MRI與VCT也依序設置完成，加入服務民眾的第一線。一路上有北醫人無私的相伴，雙和才得以走到現在，請不吝您的指教，繼續與我們走下去。
全人照護的雙和牙科隆重開幕
雙和牙科於9月4日（週四）上午正式開幕並舉辦揭牌儀式，臺北醫學大學李祖德董事長、陳時中董事、邱文達校長及口腔醫學院林哲堂院長、校友總會周世永會長及附醫吳志雄院長、臺北縣陳錦錠議員、北醫牙科校友總會葛建埔總會長等各界貴賓與會致詞並揭牌。雙和牙科將肩負起一般牙醫診所疑難雜症之轉診諮詢、訓練與再教育之場所，並達成教學、研究與服務之任務。
牙科的規模與品質將媲美醫學中心，已聘請數十位的資深牙科醫師，提供全人照護服務，即以「病人為中心」（Patient-centered）及「整體牙科治療」（comprehensive dental treatment）觀念為基礎的醫療模式。初診時醫師針對病人主訴並有效解決，再以病人為中心，擬定治療計畫，經與病人、家屬溝通後，由本科或跨科整合治療內容，期予病人最適宜之牙科治療。
目前除一般牙科與家庭牙科外，還有贗復假牙、口腔外科、牙周病、齒顎矯正、人工植牙、兒童牙科等六科專科門診；另外，影像數位連線的設置，更可提供醫師即時的診療，縮短民眾的就診時間。
雙和通過急救責任醫院評鑑
本院於8月底已正式成為「臺北縣急救責任醫院」，為臺北縣市居民提供二十四小時、全年無休的緊急醫療服務。對中永和地區的民眾而言，在需要緊急醫療的情況下，可以就近處理，不必像過去，必須跨縣市地被送往較遠的醫院，而錯失急救的黃金時機！
為提供更完善的緊急醫療服務品質，雙和急診重症醫學部對於嚴重疾病更成立專案計畫，分別為：中風小組、心肌梗塞小組、外傷小組等等。並針對於治療個案及治療成效，做定期專案會議討論，務求以更迅速、更健全的方式照顧傷重病患者；更舉行多次大量傷患演習，提高意外緊急狀況的處理能力！此外，本院頂樓設有停機坪，為離島偏遠地區民眾，接受空中緊急醫療救護及轉診。
最新型的MRI 大幅縮短受檢時間
為了提供受檢者同步享受先進國家新穎的醫療服務，本院特引進美國奇異公司新型的1.5T「磁振掃描造影儀」（MRI, Magnetic Resonance Imaging）。此設備具有以下特點：
一、可檢查全身各部位：其所掃描影像非常清晰與細膩，尤其是對軟組織的影像，實非其他醫學影像系統所能相比。本儀器可直接採集三度空間中任意方向的影像，針對病變進行精確地掃描造影，可以早期偵測出病灶的所在，進行適當的治療。
二、大幅縮短檢查時間：1.5T的MRI，其速度比一般的MRI快1倍以上，且將檢查檯開口設計得更為寬廣，讓受檢者在舒適的空間下，更能放鬆心情。而其最新之多通道掃描技術，能提供更細緻的影像品質和絕佳的臨床診斷影像。
三、不需穿刺血管：因對血流具超高敏感性，能夠在無侵入性危險的情況下，精確地評估流速、流量與血流方向，所以能在不穿剌血管的情況下，利用流動血液及相鄰組織之間的顯著對比，顯現清晰之血管影像。
四、安全度高：此掃描儀之檢查無輻射線，且非侵入性和創傷性。
立體導航式電腦斷層掃描儀（VCT）
本院引進的電腦斷層儀為美國奇異公司最新之立體導航式電腦斷層掃描儀（VCT, Volume Computer Tomography），提供受檢者更精確的檢查服務！128切面電腦斷層掃描儀每轉一圈僅需0.35秒，可細切0.0625公分，比傳統單張的電腦層掃描儀速度快173倍，解析度達0.33mm的精細程度，能提供豐富且精細的影像資訊，幫助醫師做出更準確的診斷。
此外，其電腦後處理的優越功能，更使其成為篩檢心臟、肺癌及大腸癌等疾病的最佳利器，其可提供之健康檢查項目如下：
一、低劑量心臟冠狀動脈、鈣化指數檢查：適用對象為有冠心病家族史、長期抽菸、胸悶、胸痛、高血壓、肥胖、糖尿病、高血脂、年齡超過40歲且高工作壓力者。
二、低劑量肺部檢查：適用對象為持續性咳嗽、胸痛、呼吸困難以及喘鳴、持續性肺臟發炎、長期抽菸、有肺癌家族病史者、曝露在二手煙環境、石棉工作者、肺癌病患追蹤。
三、大腸癌檢查：適用對象為排便習慣異常者、長期腹瀉、便秘、大腸癌指數偏高者、有大腸癌家族史、有大腸息肉病史者、無法忍受大腸鏡檢查者。
訴不盡的感謝：
●臺北縣慈善會六十張輪椅嘉惠患者
長年樂善好施、濟助貧困而深受北縣民眾好評的「社團法人臺北縣慈善會」慷慨捐贈「行政院衛生署立雙和醫院」輪椅六十張，其中骨科專用輪椅三十張、一般輪椅三十張，捐贈儀式19日（五）上午10:00於雙和醫院大廳舉行。
對於積極勸募樂心公益、嘉惠民眾的「臺北縣慈善會」，雙和醫院邱文達院長表示「非常感恩慈善團體的捐贈，對於像雙和醫院這樣剛成立的臺北縣地區最大型醫院而言，的確非常需要類似臺北縣慈善會這樣慈善團體以及各界的關注支持與共同努力，以提供更完善的醫療健康服務。」
●蒲葵贈雙和 綠化健康地
大昌證券董事長莊輝耀先生，因「蒲葵」為常綠喬木，其葉大並呈掌狀圓扇形，遠遠望去恰似樹梢掛滿掌狀的扇子，具相當高的觀賞價值！加上其耐旱、耐風、容易照顧等特性，故慨然捐贈五十二棵蒲葵樹（市價約六十萬元），作為雙和醫院院前的造景植物。
●給雙和的一封感謝信
尊敬的雙和醫院、院長及工作同仁：
您們好！聽說雙和醫院醫病很好，昨天我從三峽來 貴院看病，因本人今年八十一歲，昨晚不小心便迷失了；多虧晚班保全周治經先生和周海光先生，一個晚上照顧。
早上我們全家出動，有的去三峽找，有的來醫院找，他們快走到警衛室的時候，看到了我才覺得有驚無險！兩位先生的精神和 貴院領導的指導是分不開的，有這麼好的職員，說明我們來雙和醫院看病，來對了！
不是親人，勝過親人！多謝！
病人馬文秀 敬上
臺北醫學大學牙醫學系特別與日本國立廣島大學合作，創立台灣第一家保存恆牙的牙齒銀行，「北醫牙齒銀行」，並且在9月19號盛大舉行記者發表會，現場除了媒體記者熱烈參與，也有許多校內外貴賓共襄盛舉。
隨著科技的進步，幹細胞的發展及應用越來越廣泛，甚至可以救人一命。人體幹細胞的來源很多，包括臍帶血、骨髓甚至乳牙，而目前已能成功地自成人恆牙牙髓中分離萃取出幹細胞；然而臍帶血的保存一生只有一次機會，而骨髓的抽取又是相當地不舒服，牙齒的保存卻已能提供一個很好的幹細胞來源。
牙齒的再植與自體牙齒移植手術在臨床上的實際執行已經發展很長一段時間，而且技術成熟，台灣現行的健保制度對於兩種手術皆有補助，可行性高且具廣用的臨床價值。臨床上，接受齒顎矯正的病人常常會遇到為了將牙齒排列整齊而需要拔除健康完好的小臼齒或是其他牙齒，但病人總是會認為將健康的牙齒拔除後棄之可惜。「北醫牙齒銀行」的設立，可以將沒有嚴重齲齒與牙周病的健康完好牙齒進行短期或長期的冷凍保存，以便將來缺牙時或者是在其他缺牙區，將健康的牙齒植回自體口腔中。
在現今普世價值觀為「自己的東西最好」之前提下，可以用的東西就不須要丟掉。目前國人六十五歲以上擁有二十顆牙的人口不到六成，也就是說至少百萬國人有儲存牙齒的必要。缺牙的患者將來不再只侷限於傳統假牙與人工植牙兩種治療選項而已。
骨髓幹細胞的取得具侵入性，臍帶血是父母預留給寶寶的幹細胞來源，唯有牙齒是每個人都不難取得的幹細胞來源。「北醫牙齒銀行」提供牙齒冷凍保存，使消費者能有再植的機會，同時也積極拓展服務項目到幹細胞科技的研發，足以媲美乳牙幹細胞之應用，以提高儲存牙齒的更大附加價值。未來牙齒內牙髓中萃取分離出幹細胞之技術會愈發成熟，透過「北醫牙齒銀行」，先儲存牙齒未來有需要時再進行分離，此刻利用此一牙齒天然保存盒，也無形地替您保存了珍貴的幹細胞，可應用在未來各項醫學治療上。
（文／口腔醫學院）
新生入學指導是開啟新鮮人學習之門，邱校長引用「正向心裡學」理論，引導同學快樂學習，揭開序幕，贏得同學如雷的掌聲。
而學務處今年則以『如何成為好野人？』為主題，贈送『Honest Optimistic Youthful Ardent人書籤』，提醒新鮮人，最好野的人（HOYA）是具有誠實、樂觀、青春、積極的特質。書籤內容更是包括：校訓、校歌及師長贈送的佳言，希望藉此讓同學更加認識北醫的教育目標與理念。除此，各行政單位亦有安排重點式的報告，讓新鮮人對全校行政校務有所認識。當天校園廣場上的社團靜態展，亦吸引許多新生的目光，學長、姐們使出渾身解數，花招百出就是為了吸收新血輪，好不熱鬧。初秋的太陽火紅閃耀，卻不及大伙兒迎新熱情奔放。
（文／學務處）
大專校院產學合作績效評量：北醫獲「爭取企業機構產學經費與效率」私立高教體系頂標學校之冠
為協助大學推動產學合作績效責任，由高等教育評鑑中心舉辦之96年度大專校院產學合作績效評量，本年度共有國內一百六十五所公私立大學和技職院校參與。
本校於「爭取產學經費與效率」、「智權產出成果與應用效益」、「產學合作成效廣泛程度」三項指標中，分獲得第一、二、三名，並獲選為「爭取企業機構產學經費與效率」私立高教體系頂標學校之冠。
「產學合作」向為本校積極深耕之重點項目，本校藉由多項產學合作獎勵措施鼓勵教師與企業積極合作，如將技轉金70%~85%回饋技術發明人、國科會發明專利獎勵金100%分配予發明人，皆為全國最高技轉金回饋比例之一；並將育成進駐企業之回饋金40%回饋輔導老師，產學計畫管理費50%獎勵計劃主持人，更設置產學合作獎與產學合作總經費獎，每年度選擇產學合作成績優異之教師，於公開場合中頒獎。
同時本校擁有三間家附屬醫院，其中萬芳醫學中心更為全國四個取得衛生署獎助之卓越臨床試驗中心之一，使本校與企業之合作可包含先期研發至後續之臨床試驗。至2008年7月止，全國一百二十二件健康食品字號中，二十五件由本校協助進行驗證通過，比例高達21%。此外，本校亦為第一所私立大學校院，全國第三所大學，通過農委會委託中華民國管理科學學會之研發成果管理制度評鑑。本校藉由種種方式建構出親產學環境，尋求產學合作契機，進而創造出本校優異之產學合作推動成效。
未來本校將持續透過輔導協助、積極獎勵、整合研發團隊等種種方案持續推動產學合作，更將邀集各企業與本校師生作近距離接觸，了解本校研究成果，促成交流與合作，同時建置智慧財產權管理資料庫，匯集本校教師及研發團隊研究專長、研發成果等資料，以互動平台之介面模式，提供產學合作全方位諮詢服務，藉以媒合、促成本校與企業之合作。（文／研發處）
北醫第三所附屬醫院—雙和醫院，自7月1日開幕至今屆滿兩個月，就診人數平均每日超越一千人，對一間新設的醫療院所來說，這個數字不但值得欣慰，更是全體北醫人的榮耀。近來雙和醫院又完成許多非凡的成果與舉辦重要活動，我們期望能將這份成就與所有的北醫人共享（編按）
臺北縣唯一醫療用停機坪在雙和，行政院衛生署空中轉診審核中心提供急重症醫療救助
為建立我國空中緊急醫療救護制度，推動完成制定救護直昇機管理辦法。臺北醫學大學蔡行瀚教授（現任雙和醫院副院長暨急診重症醫學部主任）不僅提出根本的解決方法，並成為專案負責人。
目前已成立「行政院衛生署空中轉診審核中心」（NAAC, National Aeromedical Approval Center），直接受理全國離島及偏遠地區之空中轉診申請並負責諮詢、審核與協調工作，並應用遠距視訊系統，無時差同步協助離島偏遠地區，處理空中轉診案件，標準作業程序決策十五分鐘，啟動執行三十分鐘，並劃定責任空域以達最近且適當之空中轉診原則。
2002年10月1日至2008年6月30日已成功執行二千多件案件，並提昇離島醫療品質，顯著減少非必要性之飛行航次，為政府節省龐大預算，每年超過一億元。
因此連續三年榮獲國家品質標章及國家生技醫療品質獎。目前此項人力及設備因雙和醫院建有民航局核准之臺北縣最新式之直昇機停機坪，可嘉惠大臺北地區及離島偏遠地區之急症傷病患。
雙和首創全國「特殊需求口腔照護中心」，嘉惠臺北縣12萬身心障礙者
在臺北醫學大學與行政院衛生署的推動下，雙和醫院首創全國，於8月13日正式成立「特殊需求者口腔照護中心」，並舉辦揭牌儀式，衛生署及身心障礙相關團體皆派員參加。
據內政部統計，2007年底國內領有身心障礙手冊者達一百零二萬人，其中臺北縣有十二萬七千多人居全國之冠，其次是臺北市有十一萬四千多人。由於身心障礙朋友部分缺乏生活自理能力或就醫不便等多種因素，齲齒率高達91%。
該中心最大特色在於獨立空間及其他專科醫師共同會診的服務，專為特殊需求者服務。只要撥打專線或透過網路預約，在約定之診療時間到院，不需等待；若患者有先天心臟病或糖尿病等相關疾病，也不需一一到其他專科門診，可直接在本中心完成相關科別評估及診治，可以更有效地服務身心障礙朋友的健康。
雙和成功完成巨大腦動脈瘤手術
49歲的施先生，四年多前常為頭痛所苦，至北部某醫學中心求診。經MRI（核磁共振）檢查，發現頭部有一個2公分以上的動脈瘤；因擔心開刀風險太大，故以栓塞方式進行治療。
今年6月頭部再度發生劇痛，檢查後發現，動脈瘤已長大到5.6公分，原醫師無法再為其進行手術治療。故在向雙和醫院神經外科葉宜憲醫師求診後，於7月29日進行腦動脈瘤夾除手術，由葉醫師親自主持、邱文達院長指導，並協同神經外科林家瑋主任及外科加護病房林乾閔主任等醫療團隊，歷經八小時的艱苦手術，終順利夾除，患者兩週後即出院。8月18日記者會當天，施先生已能自行行走。
葉醫師表示，動脈瘤是以體積計，差1公分，體積就差數百倍，手術困難度相對增加；而腦動脈瘤多在1公分以下，超過2.5公分即屬於巨大腦動脈瘤，5.6公分則屬於罕見之巨大腦動脈瘤，加上又有之前栓塞手術的線圈及血栓，處理難度更高。
國內首創嚴格執行分床、分機器及分區之洗腎治療
臺灣近年來由於洗腎（血液透析）之普及與技術之進步，洗腎患者之存活率遠較英美日本等國高，所以不乏洗腎十至二十年以上之患者。然而隨著洗腎年數之增長，患者之併發症也逐漸增多，其中因洗腎而感染到C型肝炎之問題愈來愈受到重視。
因洗腎而感染到C型肝炎之機會隨著洗腎時間之增加而升高，世界各國C型肝炎於洗腎患者之盛行率從1.9至84.6 %皆有人報告，遠比一般人之5 %以內高出許多。患者得到C型肝炎後，除長期肝功能受損外，易引致肝硬化及肝癌之形成，對患者或家屬皆難以接受。
會導致洗腎患者被傳染C型肝炎之原因主要與未能真正做到分床、分機器及分區之洗腎治療，以及醫護人員或患者未嚴格遵守無菌預防傳染措施所致。雖然過去認為與輸血之次數多寡也有關，但近年來發現因輸血而傳染C型肝炎之機率非常低。
所以，若要有效預防C型肝炎之傳染，只有確實分床、分機器及分區洗腎、加上嚴格執行常規預防傳染之細節，才能真正杜絕C型肝炎在洗腎患者間之傳染或將其機率降至最低。為達成此目標，本院之全新洗腎室（血液透析中心）共分成八個不等大小之完全獨立治療房間，確實做到上述之分床、分機器及分區之嚴格要求，此設置為國內之首創，除空間寧靜優美外，更能提供大雙和地區腎衰竭患者既安全且安心之洗腎治療。
雙和醫院設備最新型的心導管診療
雙和心臟內科的心導管，為業界最高階的配備（荷蘭原裝進口的飛利浦雙向心導管），也是現今中永和地區的唯一。心導管對心血管的堵塞能提供精確的診斷評估及治療，除能評估心血管（冠狀動脈）及周邊血管的堵塞程度，並可進行擴張術（氣球擴張術、血管支架置放等），還能為心律不整的患者置入永久性的心律調整器，未來可進行不整脈電器生理學診療等。
已為多位民眾提供服務的經食道心臟超音波檢查，其主要特色在對於瓣膜性心臟病、成人先天性心臟病、心臟內的血栓、心內膜炎檢查、胸部主動脈的疾病等，比傳統的「胸前心臟超音波」檢查，更能提供清晰而明確的診斷評估。
「DNA遺傳密碼」裝置藝術，8月7日舉辦點燈儀式及音樂會
由簡明輝及南山中學藝術團隊專為雙和醫院創作的裝置藝術「DNA遺傳密碼」，設置於雙和醫院院區右前方，於父親節前夕及中國的七夕情人節（8月7日），舉辦點燈儀式及音樂會，廣邀各界貴賓及社區居民與雙和共享。
當晚邀請了DNA創作藝術總監簡明輝，及幕後推手王繼光南山中學校長等貴賓。還特別邀請到享譽國際的聲樂家簡文秀老師及在地的中和國小管樂團與會表演，一則慶賀雙和的DNA點燈，另外也與社區民眾歡度七夕與父親節。DNA創作中LED燈，可變幻數十種美不勝收的燈光變化。
（文／雙和醫院）
教育部於2008年8月7日，審核通過本校再獲97學年度「獎勵大學教學卓越計畫」六千五百九十二萬元補助，這是本校自95學年度起，連續第三年獲得獎勵，總計三年共獲得一億九千五百八十四萬元的補助，代表教育部對本校執行教學卓越計畫之肯定。
在過往二年推動教學卓越計畫的歷程中，我們從教育部規劃教學卓越計劃政策與理念上，可看出教育部對提昇整體教育品質的重視；而從規劃各執行指標的精細面，更可了解計畫指導單位之用心。對於本校連續三年獲得教育部的補助，正代表教育部對本校執行教學卓越計畫成果的肯定，而本校積極採納各審查委員所給予的建議，與實地訪評的回饋意見，不斷的改進與創新，在教育部連續二年的教學滿意度評量中，全校師生均表達出對計畫執行後的高度評價。
為推動教學卓越計畫之落實，本校更積極設置教學資源中心以協助計畫執行事宜，在教學硬體改進部份，自95學年度起陸續建置大型硬體設施，如各系所之教學示範中心、臨床技能中心，以及96學年度完成之學生自學中心、教室教學設施之改善；在課程改革與教學法之革新上，更推出全國首創之跨學系整合型臨床課程教學模式，以及首度於國內大專校院導入全面性之即時回饋互動式教學系統，種種創意與成果，更獲得教育部的高度肯定。
在97年度的計畫中，本校仍會秉持以學生學習為計畫主軸之精神，進行提昇教師教學品質、改革課程內涵與強化學生學習成效之各項計畫，朝邁向教學卓越與研究頂尖師生雙贏的優質大學目標前進。
（文／教學資源中心）
在體認到大學競爭的壓力，更為邁向頂尖大學及世界級大學作準備，北醫於7月18日（五）至19日（六）舉辦了校務發展共識營，假北投龍邦僑園會館，以「Change」為題，希望北醫人能從心態上進行改變，整合與再造北醫大體系，為共創未來而營造共識。
本次校務發展共識營，邀請了李祖德董事長、陳維昭董事、郭瑛玉董事、陳增福董事、洪奇昌董事、徐明達董事、邱孝震董事、魏哲和董事，以及邱文達校長等學校各級主管，以「團結再造新北醫」為標的，期望為邁向頂尖大學及世界級大學設定時間表。
會議中分為三組進行討論，分別為：建設性的心態—格局、主動、激勵；整合與改造—人力、財務、組織；頂尖大學—教學、研究、國際化。首先，在心態上北醫人必須進行調整與改變，由於北醫已由過去小而美的大學，轉變為如今具國際規格、視野的一流大學，因此在格局上也要隨之進行調整，強調競爭力與差異性，主動出擊，不再僅是應付教育部的評鑑、審查等，而是採取員工激勵措施，積極鼓勵成員自我提升，共同為北醫的未來而努力。在整合內部資源方面，未來將開放人力凍結，但也同時制訂嚴格的遴聘制度與遴聘審核小組，以維持高度競爭力，在一校三院的整合下，達到降低成本、增加盈收的目的，並加強募款與積極爭取研究計畫、產學合作、推廣教育工作的等措施。在穩定人力、財務後，學校更能將資源全數投入於研究與教學中，一方面期望學校教師提高SCI論文數、設立研究資源中心，另一方面也獎勵教師教學成果，此外更積極招收國際學生、鼓勵進行全英文課程，透過這些校園再造計畫，達到世界級大學的基本要求。
在決議完成後，未來將更考驗北醫對計畫的執行力，在時間表的規劃與評量下，學校各單位的執行與配合，將是北醫起飛的關鍵。
（文／編輯部）
雙和醫院開幕至今已滿一個月了，有許多令人喜悅的新生命、精湛的手術、獲獎及研究等活動不斷地進行著，我們期望將這份感動與所有的北醫人共享（編輯部）
第一位雙和寶寶的誕生！
新手媽媽徐小姐，因對雙和全新的醫療設備及資深的醫療團隊深具信心，故擇定7月27日（週日）來院剖腹生產，在主治醫師仇思源的主導下，順利產下3,200多克重的男嬰，胎兒聲音宏亮，健康良好。
產婦因為胎位不正而必需剖腹生產，由麻醉醫師謝佩芳親自麻醉，小兒科醫師龍厚玲在場全程觀察，以整體的醫療團隊服務來提供照護，這是北醫團隊一向堅持的醫療特色。經驗豐富的仇思源醫師，亦擅長於超音波及早期診斷方面診療。
母親術後恢復良好，隔天便可下床；而可愛的小男嬰，不僅是徐小姐的頭一胎，也是雙和的「第一位」寶寶，讓剛開院的雙和，喜上加喜，全院同聲慶賀這個新生命的到來。
10公斤罕見卵巢囊腫，成功切除
本案例由一般診所轉診至本院肝膽腸胃科，患者為28歲的女性，因腹部日漸隆起、體重增加，而本人未婚且無性經驗，除了腹部有腫脹感，並無任何疼痛感發生。最初以為是單純的發胖，卻又只有腹部腫脹，身體其他部位無發胖情形，才開始懷疑是腹部腫瘤或腸胃的問題而前往就醫。
肝膽腸胃科初步研判其可能為腸胃道積水等問題，先安排患者住院檢查，並請婦產科會診，仇思源醫師在電腦斷層、超音波及抽血等檢查後，判定其右邊卵巢有腫瘤。經仇醫師施行手術治療，因腫瘤重達10公斤，體積過大，不得不一併切除其右邊卵巢，並將左邊卵巢作病理切片。
經過化驗確定，已切除的腫瘤為低惡性腫瘤，幸好患者及早就醫，而左邊的病理切片則排除惡性的可能，日後仍有生育的功能。患者體重則由手術前的62公斤減少至48公斤，手術相當成功，患者狀況良好。
顱內巨大動脈瘤 順利完成手術
一般動脈瘤都在1公分以下，本例卻超過5公分，是神經外科最棘手的手術之一。患者曾在其他醫學中心做過栓塞等方面的治療，卻均告失敗，經由外院醫師轉介至雙和醫院治療。
本院特地延聘前林口長庚醫學中心腦神經血管外科葉宜憲主任於8月1日起在雙和醫院為台北縣民提供服務。葉宜憲主任在過去近25年來，成功完成數千例腦部動脈瘤手術。
對於本案例，如此巨大尺寸的動脈瘤，醫療團隊在葉主任的主持及臺北醫學大學邱文達校長的指導下，協同神外主任林家瑋及外科加護病房主任林乾閔等醫師，歷經8小時的艱苦手術，順利完成動脈瘤摘除。
腹腔內視鏡微創手術 再次成功摘除肝癌
一名52歲的女性患者，於常規超音波檢查中發現，其左肝有個約3公分的腫瘤，經電腦斷層和血管攝影檢查之結果，診斷其確實為肝癌，入院經肝功能評估後，認為其可接受腹腔鏡左葉肝切除，故於7/11（週五）進行手術治療，耗時約2個小時，術後恢復情況良好，一週內即出院返家自我照護。
此次醫療團隊為一般外科黃銘德主任、李兆人及蘇智銘醫師等，黃主任過去在臺北醫學大學附設醫院，即已籌劃創立了「微創手術中心」（以各種高科技的設備施行手術，期使傷口最小化或器官的損傷最低），在該院已有50件以上的成功案例，治療成效良好，患者皆感滿意。黃主任將微創手術中心的成功經驗移植雙和，並擴大其治療的範圍的廣度及深度，使本院成為全方位的微創手術中心。
眼科主任許紋銘 榮獲亞太地區「防盲工作傑出貢獻獎」
本院眼科主任許紋銘教授（也是前榮民總醫院眼科部部主任），於今年（2008）6月28日至7月2日在香港舉行之「世界眼科醫學會暨亞太眼科醫學會聯合會」中，榮獲「防盲工作傑出貢獻獎」，是三十年來臺灣地區首位獲獎的眼科醫師。
這個獎項設立的目的，是為了獎勵亞太地區對防盲工作有卓著貢獻的人士及機構，包括眼科醫師、社會公益團體、衛生機關。許主任除長期注重臺灣地區老年人眼疾流行病學的研究，積極宣導防盲觀念，並著有多本眼疾衛教書籍，在推廣眼疾之衛教工作方面績效卓著，此次獲獎，可說是「實至名歸」。
「第一屆亞太地區神經創傷研討會」雙和醫院主辦
本院神經外科於97年7月26至27日，主辦第一屆亞太地區神經創傷研討會，邀請到義大利、韓國、日本、大陸及臺灣等地，34位國際神經創傷學術研究領域中享譽盛名之專家學者共襄盛舉。
本次大會主題涵括神經創傷基礎研究、腦外傷治療之爭議及預後評估與建立腦外傷臨床診療指引之共識。希望藉由此研討會，促進亞太地區神經外科交流，提供國內外神經科學研究的學術交流，並提昇我國國際地位。
研討會於27日圓滿落幕，並成立AONTS（Asia-Oceania Neurotrauma Society），推選日本Prof. Minoru Shigemori為第一屆理事長，本院邱文達院長為下任理事長當選人，會中決議每兩年於不同會員國召開大會，並將定期召開會議，預計兩年內完成亞大洋洲嚴重腦外傷臨床診療指引。
（文／雙和醫院）
北醫大97學年度主管名單，於2008年7月25日公告，自8月1日起生效，以下為北醫大新學期主管名單：
雙和醫院正式開幕 服務七十萬鄉親 馬英九總統留下陶板手印見證
歷經十餘年的爭取、規劃、興建，鏟平一座山頭，移走三十萬方土石，有史以來第一個由行政院衛生署委託民間興建、經營的BOT署立醫院—雙和醫院，於7月1日正式開幕。總統馬英九、台北縣長周錫瑋，衛生署長林芳郁等近百位貴賓蒞臨現場，共同見證雙和醫院的誕生。
上午九點半不到，雙和醫院已是萬頭鑽動，黑頭車不斷進出，載來上千位貴賓。行政院衛生署、台北縣政府、以及雙和地區的各級公職人員，幾乎全員到齊，附近民眾也聞風而來，擠滿了醫院大廳與二樓走廊，據估計，約有二千人擠進雙和醫院，見證這件地方的大事。
由於雙和醫院是由經營萬芳醫院績效卓著的臺北醫學大學團隊，承包興建與經營，因此北醫校方、北醫附醫、萬芳醫院的許多幹部，都前來支援，充份顯示北醫團隊互助互補的團隊精神。
九點四十五分，開幕典禮在雄壯鼓聲中揭開序幕，讓會場充滿了朝氣、活力，代表著雙和醫院的新生。
十點五分左右，馬總統到場主持剪綵儀式，包括總統府副秘書長葉金川先生、衛生署長林芳郁先生、台北縣長周錫瑋先生、中和市長邱垂益先生、立法委員張慶忠先生、林德福先生、羅明才先生，社會賢達柴松林先生等，總共有近四十位進行剪綵儀式。儀式後，貴賓進會場就座。馬總統隨即前往院區參觀。
十點十五分開始，由臺北醫學大學的董事長李祖德先生起頭，衛生署長林芳郁、台北縣長周錫瑋、台北縣政府前副縣長吳澤成、前中和市長呂芳煙等多位佳賓，輪流上台致詞，讓所有觀禮來賓，瞭解雙和醫院風光開幕的背後，原來有著無數的艱辛，與那麼多動人的故事。
北醫董事會李祖德董事長首先上場，他一一敘述了雙和醫院興建過程中的種種艱辛，台北縣政府、行政院衛生署、公共工程委員會、中和市公所、北醫團隊、施工單位，大家突破萬難，愚公移山，修法協調，調度趕工，最後平地起高樓，完成不可能的任務，準時完工啟用。這些經驗，讓大家從朋友變成戰友，那種同舟一心、團隊合作的情感與經驗，不只是值得懷念的故事與記憶，更是北醫團隊日後經營的最大資產。
衛生署長林芳郁則強調，雙和醫院ＢＯＴ的成功經驗，具有高度的指標意義，日後衛生署將會以雙和經驗為典範，善用台灣各地豐富的醫療資源，服務全台灣更多的鄉親。
十點二十五分，台北縣長周錫瑋用感性的語調，表示1990年擔任省議員時，即瞭解雙和地區需要大型醫院。現在已經是2008年，歷經十九年的爭取，雙和醫院今天終於順利開幕，他的內心實在感觸良多，各方共同的努力，人人無私的付出，故事多到說不完。周縣長期許，未來雙和醫院的服務團隊與上百位專業醫護人員，必能為雙和的民眾，帶來第一流的服務，讓大家擁有最好的健康生活。
接著司儀邀請前公共工程委員副主委、前台北縣副縣長吳澤成先生致詞，所有瞭解雙和建院過程的人，都公認他是雙和的幕後英雄。他強調，為了雙和醫院，所有民代與政府單位合作，一個月內連續修了兩條法令，還為了雙和醫院，另建一條高架道路的引道，讓救護車輛易於到達醫院。
中和市長邱垂益先生，則代表中和市民，感謝北醫團隊展現了高效率、讓此工程如期完工。雙和地區需要大型醫院守護雙和居民的健康與生命安全。
緊接在後的是中和市前市長呂芳煙，說明了雙和醫院成立的來龍去脈。他解釋道：中永和地區已經有近八十萬人口，但沒有一間自己的醫院，急、重症民眾要跑將近十公里，才能找到一間大醫院就醫，非常不方便。因此地方早就有聲音，希望中、永和能設立一間大型醫療院所，但中央政府一直說沒錢，直到十年前，衛生署才找到方法，決定用ＢＯＴ方式興建署立雙和醫院。今天，雙和醫院終於落成啟用，對地方來說，不但是好事、大事，更是功德一件，中、永和地區民眾歡喜迎接的心情，可想而知。
十點四十分，李董事長親自恭迎馬總統蒞臨會場致詞。馬總統在演說中強調，雙和醫院歷經十餘年努力才突破萬難，準時落成啟用，這是有史以來政府第一個ＢＯＴ的署立醫院，準時落成的大型ＢＯＴ案。醫院目前有一千五百床，未來將發展另外兩個基地，預計共三千個病床。馬英九總統認為，馬表示，這是衛生署實施ＢＯＴ的典範，在健保經費日益缺乏的現在，雙和的經驗是非常值得大家參考的。
馬總統特別強調，他跟也是北醫所經營的萬芳醫院，算是老朋友了，他全家都在萬芳就醫，所以對北醫集團的醫術與經營能力深具信心，相信雙和也能成為一家遠近知名的醫院。
馬總統同時提到，台灣的醫療水準很高，未來兩岸直航後，醫療觀光是不錯的商機。他希望台灣的觀光更有內涵、且更加多元、專業，而醫療與健康，正是我們可以發揮的強項。
馬總統演說完後，十點五十五分，即進行「手護雙和」之見證儀式。馬總統與衛生署長林芳郁、台北縣長周錫瑋、北醫董事長李祖德、雙和醫院院長邱文達等多位貴賓，一起在陶板上蓋下手印，並在旁簽名，以見證這歷史性的一刻。院方表示，這些陶板將送去燒製，並保存在雙和醫院永久展示。
馬總統約於上午十一時左右離開舞台，即前往院區參觀最具特色的畫廊與急診室。院方導覽人員表示，將醫院的通道與候診區變成藝廊與畫廊，不但可以打破大家對醫院的冰冷印象，也是將美感經驗帶入常民生活的重要媒介。
身兼行政院衛生署空中轉診審核中心執行長的雙和醫院副院長蔡行翰，則在急診區，以簡短有力的影片，及現場連線的遠距醫療影像，向總統報告雙和醫院在緊急醫療方面的能力與成就。蔡副院長表示，北醫團隊在緊急醫療方面已獲得國際肯定，北醫所經營的萬芳醫院、雙和醫院，都設有直升機坪，可做空中緊急後送與轉診，不只嘉惠方圓十公里內民眾，更增加了國家緊急救援能量，增加政府處理災變的能力。
離場前一一感謝北醫團隊所有人員的努力與用心，並預祝雙和醫院未來順利成功。在馬總統離開之際，聲樂家簡文秀老師以歌聲祝賀大家日新又新、更上一層樓。
此時在場內，立法委員羅明才上台感謝北醫團隊的用心，讓雙和的居民有著便利又優質的醫療服務。身為北醫團隊董事的前立委洪其昌則表示，北醫團隊在各級政府的協助下順利落成，內心充滿無限感激。北醫團隊會盡最大的努力，提供給雙和地區與北縣居民最好的醫療服務，以守護雙和做為承諾。
在接下來的酒會上，臺北醫學大學校長、雙和醫院院長邱文達，低調而充滿情感的表示：雙和醫院就像是他自己的孩子，從招標、興建、施工、儀裝、到正式啟用，他看到的是所有人對雙和的厚愛與期許，讓他的心中充滿了感動，肩上則充滿了壓力。邱校長強調：雙和醫院的誕生，要感謝的人太多了，那些幫忙修法、協調的官員、民代；熬夜審圖的縣府官員；熱情奔走的里長市代；默默捐輸的匿名善心人士，以及無數熬夜加班的同仁與工程單位人員，都是雙和成功的關鍵人物。他只有舉杯，用謝天的心情，感謝所有人對雙和的幫助，未來雙和的同仁，也將記得大家的期許與厚愛，盡一己之力，做到第一，做到完美，做到讓鄉親們滿意。
酒會典禮配合著貴賓導覽，於中午十二點前結束。工作人員並未因上午的熱烈氣氛而有一秒鐘的鬆懈。下午二點起，雙和醫院便正式開始營運，開始看診，守護雙和地區七十萬民眾的健康。（文／雙和醫院）
在各界來賓祝福聲中，邱文達教授於2008年6月28日(星期六)接任臺北醫學大學第八任校長。邱文達校長表示將發揮團隊精神，帶領北醫邁向國際一流醫學大學。
去年甫獲得第十七屆醫療奉獻獎個人特殊貢獻獎的邱文達教授，為美國匹茲堡大學及日本大學醫學院博士，嫻熟校務行政與醫院管理，在北醫大服務二十六年，資歷完整。他曾任北醫大副校長、北醫附設醫院副院長、雙和籌建處主任、公共衛生學系主任、傷害防治學研究所所長。目前擔任萬芳醫院院長及雙和醫院首任院長。
新任校長邱文達，除了在臨床方面具有傑出成就，在醫院經營管理上，也以成功打造萬芳醫院成為最重視醫療品質與病人安全的醫院之一為人所稱許。萬芳醫院的發展史，正如一部品質推展史，藉導入多重品管工具理念、滾球理念、社區三部曲等創新策略，十年間獲數百項獎項，如國家品質獎(2000年「個人實踐獎」、2002年「機關團體獎」)暨國際醫院評鑑(JCI)等，證明「品質是萬芳的尊嚴」與「品質是競爭最佳利器」。北醫大能成功爭取署立雙和醫院BOT案五十年經營權，即植基於董事會、全校同仁之努力及經營萬芳之成效。
在學術研究上，邱文達校長執行研究計劃五十八項，獲補助經費達數億元、發表學術論文兩百五十二篇、書本及章節二十六篇、會議報告兩百七十三篇，曾獲多次論文獎、師鐸獎、教育部文化獎章、國際外科學院論文獎、教學創新獎、APACPH Contribution Award、王民寧醫療奉獻獎、美國匹茲堡大學傑出校友;另外由於他在過去二十年來致力推動機車安全帽立法，每年因機車事故死亡人數因而減少三千人，成為台灣公共衛生史上最重大的突破，於去年獲頒醫療奉獻獎個人特殊貢獻獎。
在國際學術領域上，邱文達校長擔任國際性跨領域神經創傷學會 (Academy for Multidisciplinary Neurotraumatology , AMN)及亞太公共衛生協會 (Asia-Pacific Academic Consortium for Public Health, APACPH) 理事長，同時也擔任世界神經外科醫學會神經創傷委員會(Neurotraumatology Committee, World Federation of Neurosurgical Societies, NTC-WFNS) 秘書長暨四大國際雜誌編輯。
在教育理念上，對學生，致力於全人及通識教育的培育，養成終身學習及獨立思考能力，使有世界觀；對學校，廣納優秀人才、實施全面品質教育、建立學習型組織，營造快樂與希望的優質環境，提升北醫大教研之國際競爭力；對校友，凝聚向心力，建立校友人才庫，以增與校友之實質合作；對董事會，秉持董事會指導方針推動校務，讓師生、校友了解及認同董事會，並形成北醫大家庭；對社會，強調社會責任與回饋。
面對激烈的競爭與嚴峻的挑戰，邱文達校長規劃提出北醫大「校務發展10大策略」，內容包括：強化基礎建設、完善人才培育、重塑組織文化、提升教學品質、拔尖研究動能、推動產學合作及推廣教育、提升國際競爭力、整合再造三家附屬醫院、健全財務結構及邁向頂尖大學，並設定關鍵指標(KPI)。
期望北醫大及三家附屬醫院同仁齊心努力，成為台灣學術與醫療的重鎮，邁向國際一流醫學大學。邱文達校長充滿信心表示，北醫大正準備迎接新挑戰的到來。（文／編輯部）
北醫96學年度各學院畢業典禮於6月中旬陸續舉行，在師長的期許與祝福下，北醫畢業學子帶著感恩與榮耀邁向人生的新途。本期今日北醫編輯部特以洪傳岳代理校長於醫學院畢業典禮上之致詞—「永不放棄希望」，與各位一同分享這份喜悅：
今天，我在這裡講話，內心有很多感觸。距離上次我在醫學系畢業生前致詞已有三十四年。
1974年，北醫全校在國父紀念館舉行畢業典禮。我代表全體畢業生致答詞。那是北醫低潮的時代，我在學校讀書七年，不曾見過任何新建築物的落成。入學就破土的醫院，到畢業還不見開工，當時整個北醫發展遲緩、百廢待舉。但是我在致詞時，仍承諾要「以不負厚望自許，以不辱所學自勵，作為對師長最崇高的敬禮。」三十四年過去，我走過醫學生涯的種種階段，而今天學校也能提供欣欣向榮的環境，讓同學興奮而光榮的從北醫畢業。苦盡甘來，這些轉變，是何等巨大。而三十四年的時光，似乎漫長，轉眼飛去，又是多麼的迅速。
此時此刻，如果要我選擇一句話做為各位畢業前的叮嚀，我要說的是「永不放棄希望」，也就是「正面思考的力量」。
各位或許會說，我們有大好前程、光明遠景，我們怎麼會放棄希望？但是你們都知道，走出校門的時候就是長期考驗的開始。種種難以逃避的現實，可能會消磨你們在拇指山下的豪情壯志，甚至有時你們會懷疑，以你們的聰明才智，醫學這個行業，是不是正確的選擇？
在座許多的師長，都經歷過當年北醫資源不豐富的環境，所以我們格外知道「永不放棄希望」對人生的重要。我們更有資格告訴各位，雖然過去七年的教育已經為你們做好準備，讓你們去開拓錦繡的前途，但是你們還要記住「永不放棄希望」，特別是當你們迷失徬徨時。
「永不放棄希望」，不是告訴病人，百病皆可痊癒，眾人皆可長生，而是要讓病人，不分老少貴賤，即使走到生命的盡頭，都能感受到生命的尊嚴。
「永不放棄希望」不是否認醫界有黑暗與不完美的一面，而是了解醫師只有在付出心血、付出時間、付出勞力後，才能體會行醫崇高的價值。
「永不放棄希望」，不是沒有失望的時候，而是不把絕望當成唯一的選項。
「永不放棄希望」，沒有在你遇到懸崖絕壁無法前進時，禁止你另闢新路，只要你的方向，沒有違背當時的醫師誓言。
義大利大文豪但丁，在神曲裡描述地獄的入口，牌子上掛著「進此門者，需拋棄希望」，放棄希望，等同於進入地獄，帶來的是無止盡的折磨與幽暗。
在我做為人師的數十年中，最吸引我的，就是年輕學生雙目所流露出，對未來充滿希望的光芒。但是經過幾年的醫學教育，許多高年級學生反而失去這種光芒。難怪有人說，醫學教育最重要的是維持學生入學時的熱情與希望。不只醫學系的教育如此，「永不放棄希望」也是畢業後的自我成長、繼續教育最重要的元素。
人生的某些時刻，因為心裡留存的影像而成為永恆，畢業就是這樣的時刻。古代君子，臨別贈人以言。在畢業時，我代表學校，以「永不放棄希望」這六個字，贈送給大家。靠著這六字箴言，你們可以立大志、成大事，可以解苦難、度困惑。青春的你們，擁有活力、潛能及無比的希望，現在就接受大家的歡呼與祝福，迎向光明的前程吧！最後敬祝所有與會的佳賓，身體健康，萬事如意。（文／洪傳岳 代理校長）
於6月14日舉行的醫學院畢業典禮，及6月21日舉辦的藥學院畢業典禮，有許多令人映象深刻的活動，特以專文報導醫學院畢業典禮 及藥學院王院長之畢業賀詞藥學院畢業賀詞，與所有北醫人一同分享。
近日有多項教育評鑑結果出爐，包括96年度下半年大學系所評鑑，及96學年度醫學系評鑑（TMAC），北醫受到普遍肯定。
財團法人高等教育評鑑中心基金會13日公布96年度下半年大學系所評鑑結果，受評的9所公私立大學、264個系所、458個班制中，共有386個系所班制認可「通過」，比例為84.3%；65個系所班制「待觀察」，占14.2%；7個系所班制「未通過」，比例為1.5%。北醫接受評鑑共有29個班制，通過27班制，通過率高達93％，僅有兩班制列入「待觀察」，成績亮眼。
另外，教育部也公布了96學年度全國11所大學醫學系評鑑結果，其中7所通過，3所有條件通過，1所待觀察。北醫則獲得「通過」的肯定，認為近年來教學品質大為提升，僅就北醫基礎教育師資進行建議，期待能更上一層樓。（文／編輯部）
今年臺北醫學大學以慶祝典禮與藥學院新妝啟用大典，歡慶四十八歲生日。於6月1日（日）上午十點展開簡單隆重的校慶典禮，揭開歡慶的序幕。
11:30至13:00於敎研大樓七樓舉辦藥學院新妝啟用酒會，並於酒會過後，引導來賓參觀附設醫院第三大樓。
校慶典禮中頒發本年榮膺名譽教授的吳安邦教授、柯文昌教授及蔡郁惠教授三位的名譽教授牌匾。三位教授服務北醫大十五年以上，對北醫大教學、研究與服務品質的提昇，具有相當程度的重大影響。
四十八年來，北醫藥學系為我醫藥體系培育近萬名守護民眾健康的藥學專業人才，環顧海內外，不乏績優藥業企業主出身北醫藥學系，而作為藥學系的家已有三十年歷史的藥學大樓於1993年功成身退拆除，藥學院遷入教研大樓。目前教研大樓七至十樓是藥學院的新家。
藥學院校友趙宇天董事長捐款一百萬美金，創全校歷年來單筆捐款之冠。今年5月1日起，藥學系第十六屆校友李芳全董事長(永信藥品工業股份有限公司)，慨將市值一千五百萬元之串連式液相層析質譜儀無償借用母校五年。該儀器可應用於藥物動力學、藥物代謝、新藥開發等學術研究領域。校方將擴充該儀器設備，使之更廣泛應用於蛋白質體學研究分析，並在校慶典禮中頒贈感謝狀。
此次校慶另一重頭戲是北醫大自1960年創校以來四十七年來的校史首度問世。三百五十二頁校史經校史編纂委員會及編輯小組耗時一年半作資料蒐整、撰寫與編輯，並獲一百五十名熱心校友捐款三百萬元付梓，充分展現校友對母校的支持。其中以醫學系第七屆校友二十八位響應「留名校史‧流芳百世」募款活動最為踴躍！在催生校史的過程中，凝聚了不少在校師生與畢業校友間的向心力，而今校史發表，更為北醫人留下鑑往知來，承先啟後的發展紀錄寶典，期望每位北醫人都能一讀。
配合校慶活動，進學校大門的廣場，也舉辦了學生社團評鑑，體育館裡則有校慶運動競賽的各項決賽，展現學生才藝與青春活力。（文／秘書室）
今年是北醫四十八週年紀念，在各學院大樓皆已興建或整修完成後，藥學院大樓終於也於日前整修落成，因此今年是以藥學院新妝啟用大典作為校慶的主軸。藥學院王惠珀院長在校慶暨藥學院新妝大典上，以「凝聚、再出發」為題，與北醫人共享：
尊敬的董事長、各位董事、洪校長、邱副校長、吳院長、各位名譽教授、校友、貴賓、各位院長及校內長官，各位老師同仁及同學們，早安!
感謝學校的支持，讓藥學院從擁擠不堪的二層樓，整裝擴大成四層樓。這期間總務處同仁的支持及做事的積極性，讓我見識到學校辦事的效率。我驕傲得想提起去年教育部評鑑當日，評鑑委員一進入藥學院，就以「比台大還好」表達了對我們學校的肯定，當然，這是硬體的改變讓評鑑委員產生的直覺反應，我們在軟體方面還有很多進步的空間。
整裝讓藥學院不再只是老師的研究室，我們開始有學生會館、壁報走廊、群英會館、會議廳，讓學生溫書，讓師生交流，讓教師成長，也做為師生與外界進行腦力激盪的平台。
我也代表藥學院全體同仁感謝校長把這個最重要的日子給了藥學院，讓全校師生、系友、貴賓齊聚一堂為我們打氣，聽我們的聲音，聽我們已經整裝，準備再出發的聲音。從藥學院往台北101看過去，我常想，位處政經貿易的心臟地帶，我們要比全台灣的人更具有現代感，這個現代感指的是創造力、溝通力、包容力、整合力、執行力以及對社會的影響力，畢竟本校每年造就的藥學系畢業生人數全台之冠。
凝聚、再出發是我們的共識，感謝您的蒞臨，期待各位長官、傑出校友、貴賓持續給我們鞭策及鼓勵。
謝謝! 敬祝身體健康萬事如意!
（文／王惠珀 藥學院院長）
好醫師很多，但許多人想找到好醫師卻十分困難。《商業周刊》於日前透過調查與推薦，選出了台灣「超推薦百大良醫」，其中北醫大附設醫院蔣永孝醫師與萬芳醫院余明治醫師雙雙入選。
商業周刊花了六個月時間，調查了十一個科別，在全台超過四千七百位區域醫院以上的主治醫師級以上醫師中，選出六百六十七位醫師進入推薦名單，最後獲得最高度推薦的好醫師有一百三十一位，他們獲選為這次的「超推薦百大良醫」，入榜率低於三％。
中選的北醫大附設醫院蔣永孝醫師現為附醫神經外科主任，主治專長於神經重症醫療、腦中風、巴金森氏症、腦腫瘤與與脊髓脊椎疾病，並擔任美國國家衛生研究院國際合作臨床研究計畫主持人，研究搖頭丸(MDMA)對人類腦神經影響。
萬芳醫院余明治醫師，主治專長於肺結核及一般胸腔疾病，曾獲選臺北醫學大學醫學系95學年度最佳主治醫師，及萬芳醫院94與95學年度最佳主治醫師等獎項。
在這次的調查中，歷經半年的前置作業，拜訪眾多醫界大老，並參考包括美國醫療調查專業機構Castle Connolly Medical所出版的《美國頂尖醫師》（America's Top Doctors），採取專家推薦調查，由醫師來推薦好醫師。為求參與推薦者的涵蓋面夠廣，共包含醫院院長推薦、醫學會推薦、與全台主治醫師網路推薦三管道。
在此嚴謹的條件下，北醫附設醫院蔣永孝醫師與萬芳醫院余明治的入選更是難得可貴，值得北醫驕傲。（文／編輯部）
許重義校長請辭，邱文達教授獲遴選為本校新任校長，新校長就任前由洪傳岳副校長為代理校長
許重義校長於今年（97）5月1日請辭，董事會於第六次董事會議通過請辭案，同時依組織規程規定，指定由洪傳岳副校長暫代校長職務，代理期間自97年5月1日起至新校長就任止。
董事會並組成校長遴選委員會，經遴選程序後，於5月2日第十四屆第七次董事會議圈選邱文達教授為本校下任校長，待教育部正式核准後到任。
臺北醫學大學96學年度傑出校友遴選結果出爐。本屆遴選作業於4月21日完成，由李良雄校友(公共服務類)、林元清校友(企業經營類) 榮獲選本屆傑出校友。
李良雄校友，醫學系第一屆，現任台北榮總院長、陽明大學副校長，領導醫療團隊全力抗SARS穩定疫情。成立神經修復中心、高齡醫學中心，造福病患。擔任台灣醫學中心協會第一任理事長，在健保困境下善盡醫界最後防線責任。
林元清校友，醫學系第六屆，擔任三屆美國加州聖瑪利諾市市長，投資及參與管理加州六家醫院，連續兩年獲最佳醫療品貭獎，連任2006、2007年美國華裔民選官員協會會長。1986年成立泰平醫療網，為其財務長迄今，為加州最健全的醫療網之一，嘉惠加州居民。（文／校友服務辦公室）
歷經多次的遷移，學生多媒體自學中心終於在教育部96年度獎勵大學教學卓越計畫的挹注下，正式於杏春樓地下一樓啟用。
該址原為早期圖書館之一部份，2001年納莉風災肆虐，使得該處藏書全毀，校方於整修後，即將此處區隔二區分設學生K書中心及提供附醫病歷室使用。95年度本校首度獲得教學卓越計畫補助建置多元臨床技能中心，在現有空間考量下，校方擇定將K書中心移至醫學綜合大樓8102教室，採取二十四小時全日開放型式供同學自習，原址則興建為臨床技能中心。
96年度本校再度獲得教學卓越計畫補助，為提供更舒適便利之自學環境，特別於計畫內規劃建置學生多媒體自學中心。適逢附醫第三醫療大樓已落成使用，原借用為病歷室之空間亦同時重歸校方使用，因此在總務處營繕組及教務處教學資源中心之規劃下，建置包含一百三十五席之自學閱讀區、十四席之休憩區、十五席之多媒體室與多功能學習輔導室，可同時容納一百五十名師生共同使用之全新空間。自2007年12月動工至2008年4月完成整體門廳工程後，於2008年4月8日正式啟用。
原遭風災破壞的杏春樓地下樓層，在95、96年教學卓越計畫經費的補助下，已呈現截然不同的風貌，而多元臨床技能中心及學生多媒體自學中心並列於此，已使該處轉型為最時尚先進之學生學習中心。
附註：
開幕活動：2008年4月8日，開幕典禮上邀請校內一級長官暨各學生社團代表共同參與，並由校長轉贈金鑰匙乙枚予學生會長及學代議會會長，象徵學生自學中心空間主權正式轉移予全體學生共有。啟用後一周即逢期中考期間，自學中心為二十四小時開放，夜間並提供點心，深獲同學喜愛。考試期間中心使用率高達98%，學生均對該自學空間表達高度滿意。（文／教務處）
本校創新育成中心自92年成立以來，與產學合作組積極鼓勵教師進行專利申請及技術移轉，近年來已有亮眼成績，如去年10月與國內廠商簽訂全國生技類最高金額技術授權案，總金額達4,500萬，成為學術單位技轉指標案件，96年度簽訂技轉金額共達5,215萬，目前尚有兩案簽訂中，其總金額達2,800萬，預期今年亦有豐碩成果。
本校於幹細胞技術研發領域耕耘許久，近日將以相關技術成立衍生新創公司，資本額為1,400萬，學校及技術團隊預期可持有28.75%之技術股份，並選派專人擔任董監事。此外，本校持有多元之專利，包括藥物、保健成份、醫材開發，以及生醫技術等類別，目前有多件抗癌藥物專利審查中，其申請國除本國之外，亦跨足美國、英國、德國、日本、印度及澳洲等十二國，顯示本校研發能量豐沛，教師之研發成果能與國際接軌。
為鼓勵教師創新及提昇研究水準，並建立健全的「親產學」校園環境，本校提供技術移轉教師70~85%之權利金，此分配金額比例為全國之冠；未來擬修訂教師升等法規，將產學合作、專利及技術移轉績效納入教師之升等指標，以鼓勵教師與產業界互動，並投注於具產業利用性之研究。除此之外，訂定相關獎勵，包括「產學合作獎」、「產學計畫總經費獎」及「專利獎」等獎項，以鼓勵產學、專利及技轉成果績優教師。
未來本校將以建置良好產學專業服務團隊為重心，延攬專業人才，與專利、法律等事務所密切聯繫，共同建立專利申請及法務諮詢窗口，同時徹底落實研發成果管理及推廣，與產業界推動「實質」的產學合作，以「雙贏」為目標共同創新研發。（文／研發處）
北醫第四任院長，董大成先生於日前（3月1日）不幸遺世人間，享壽九十三歲，舉校哀傷。這不僅是台灣醫學界的一大悲慟，也使得北醫痛失了一位大家長。
董大成先生，生於1916年，台灣高雄人。台北帝國大學醫學專門部畢業，日本九州大學醫學博士、美國威斯康辛大學酵素學研究所研究員。曾任台北帝大副教授、台大醫學院生化學教授、台大醫學院生化科主任、台大生化研究所所長、紅十字會台灣分會會長、台灣醫學會常務理事、中國食品衛生營養研究基金會董事長、中華民國癌症醫學理事長等要職。
董大成先生為我國著名生化學學者，畢生貢獻於醫學基礎研究、教育及社會公益，而在學術上之成就，包括率先於腎臟中發現氨基酸去甲基酵素，開啟國內生物化學研究之門，並於氨基酸代謝、豆類有毒物質之去除、蛇毒中毒之機轉、黃麴毒素與多氯聯苯之研究上有重大成果。其中，發現具有抑制腫瘤性質之雞母珠毒蛋白，不僅為植物抗癌物質研究上展開新頁，並為國際學界多所肯定。
北醫創校初期，榮聘董大成先生主授生化學科，建立起長久良好的關係。1981年，董先生擔任北醫第六屆董事，並於1983年敦聘為院長。董院長於1983年至1986年擔任院長期間，非常重視學校的研究風氣與學術發展，於任內成立北醫第一個研究所——藥學研究所，藥研所的成立，對於北醫的學術與教學水準顯著的提升，居功厥偉。董院長為因應對於中藥學急切的研究需求，也曾於院務會議中，率先提議並通過增設中藥醫學研究中心，促成北醫成為中藥醫學之重鎮。
在行政革新方面，董院長強化了行政會議功能、增加院務會議成員以利院務之推展及意見之溝通，成立學術委員會推動教學及研究，促成行政辦法齊一之準則、加強醫學教育功能、醫學及藥學系之分科等重要措施。在附設醫院方面，董院長也進行了大幅度的更新，於任內致力改善附設醫院的硬體及儀器設備，增加病床數量，奠定了日後升級區域醫院的根基。
董大成先生不僅為生化、營養界培養出眾多人才，也積極參與紅十字會、台灣醫學會等社會公益及學術服務團體。董先生之研究成果更廣泛應用於改善國人之營養健康上，從中藥、蔬菜及水果魚增強人體免疫功能，包括食米中添加維生素B等研究，均以社會福祉為考量。至2007年生病前，即使高齡已經九十，董先生仍保持每月至少返回研究室進行研究的習慣，令人動容。
董大成院長終生從事研究達四十五載，發表學術論文計兩百四十餘篇，教育英才無數，長期奉獻社會。如今董院長雖然已離我們遠去，但他所奠基下的建設發展，則永遠嘉惠北醫師生，而他的熱情與努力，也將長留於全體北醫人心中。（文／編輯部）
96學年度「解剖英靈追思紀念會」於3月26日假杏春樓大禮堂舉行，由北醫師生向與會的大體老師英靈暨家屬至上由衷的敬意。
臺北醫學大學為使醫學生能體會遺體捐贈的大愛奉獻以及表達對家屬的感恩，每年均安排家屬與該學年上課學生進行面談，由家屬訴說大體老師生前事蹟和捐贈的遺願，學生也透過訪談的過程，消除解剖時的恐懼，共同學習生命和死亡的意義。
「以這殘破之身，對社會有所貢獻，我感到很幸福！」大體老師范寶瑰在生前如此看待大體捐贈。藉著友人的轉述，與會師生均感受到他們堅定的信念，當影片一幕幕展現了同學訪談與家屬的不捨，甚至斬釘截鐵的捐贈決心時，許多未能參與大體解剖課程的同學也為之動容。
2000年起，北醫以紀念會取代燒香祭拜，讓原本僅於解剖學科舉行的小型宗教儀式，轉變為全校性的大型活動。這些年來，「解剖英靈追思會」已經成為北醫醫學人文教育重要的一環，不僅是參與訪談與課程的醫、牙兩系同學，其他學系的學生們也能透過這項活動的舉行，親身感受生命的永恆與價值，學習尊重與謙卑。（文／編輯部）
萬芳醫院日前於後棟二樓新成立癌症研究中心，特別請到享負盛名的彭汪嘉康院士擔任癌症中心主任一職，並於1月24日舉辦歡迎茶會，與會者包括萬芳醫院邱文達院長、北醫洪傳岳副校長、附醫吳志雄院長等貴賓。
彭汪嘉康院士身兼萬芳醫院副院長及癌症中心主任，做事積極明快，上任才一個月已經密集與北醫、萬芳、附醫醫師同仁們討論，尋找癌症臨床治療與研究共識方向；初步決定將結合北醫與附屬醫院資源，朝向下列目標努力：
1. 神經腫瘤診斷與治療發展
在北醫醫療體系裡，神經醫學從臨床診斷到手術或藥物治療與復健階段，經過許重義校長與邱文達副校長率同整體醫療團隊多年努力，已獲致完整紮實基礎。計畫藉由北醫神經醫學臨床與學術研究平台，架構神經腫瘤研究根基與方向；預定朝向神經學分子診斷、基因治療與電腦刀手術等多面向，同時進行神經腫瘤臨床研究；期望能為北醫醫療體系就醫民眾，提供更完善的神經腫瘤醫療服務。
2. 腫瘤蛋白質指標開發
當前生物科技發展突飛猛進之際，彭汪院士率同北醫醫療團隊決定，從臨床腫瘤醫學診斷與追蹤角度切入；院士解釋：通常癌細胞在新陳代謝過程中釋放特殊腫瘤蛋白的物質，我們便可以利用這些特別的分子當腫瘤標記（biomarker），來發展可以利用在臨床診斷上更可靠的指標。
國際癌症診斷趨勢上，腫瘤指標有效協助臨床醫師，作為腫瘤早期篩檢與癒後追蹤指標，增加癌症治療存活率；院士進一步說明；腫瘤臨床診斷也包含癌細胞與人體內正常細胞相互作用產生或分泌的反應物質，現有的指標如α胎兒蛋白（AFP）診斷肝癌，消化道相關癌病癌胚抗原（CEA）追蹤消化道相關癌病，胰腺癌(CEA,CA199)、乳腺癌(CA153)、前列腺癌抗原(PSA)等。但對肺癌、胃癌、及腦瘤在目前並無特殊指標，希望我們的團隊在未來能尋找些有關的新標記。
總結來說，蛋白質腫瘤指標可以用來輔助癌症診斷、追蹤療效和評估癒後。 因此，萬芳癌症中心計畫運用蛋白質體腫瘤標記發展，是現階段結合神經腫瘤重要發展階段；期盼有志一同的北醫同仁，共同參與北醫腫瘤研究團隊，一起為國人健康來努力。
身為臺灣地區第一位女外科醫師，被台灣癌症醫療界稱作「癌症臺灣之母」的彭汪院士，去年底才從台灣國家衛生研究院癌症研究所長職務上退休，旋即於年初即擔任臺北醫學大學講座教授，擔任萬芳醫院副院長與癌症中心主任。在初春微寒早上，登上癌症研究中心，走進院士儉樸素雅辦公室裡，隨即感受到彭汪嘉康院士行事明快之風格。院士精神抖擻接受筆者採訪，她說：「萬芳醫院癌症中心是我第三份工作，也是我職場上最後一戰。」才剛榮獲聯合國傑出女科學家殊榮獎項，投身癌症臨床治療與研究超過五十年，中央研究院院士彭汪嘉康院士興奮的說：「在北醫醫療體系裡我已經感受到一分欣欣向榮。」
彭汪院士已經準備將她豐沛專業閱歷廣度視野與高度，全力為北醫體系發展癌症重點醫療，從臺北醫學大學的層級，整合萬芳、附醫與即將開幕的雙和等附屬醫院，領導北醫癌症醫療團隊，努力提昇癌症醫療水準至卓越優秀之位置，造福社會民眾。
（文／陳正怡 萬芳醫院癌症研究中心副主任）
北醫大進推部在全人教育培訓上連續獲得教育部五年特優評等，因此受邀參與行政院勞委會職訓局辦理提昇在職勞工自主學習計劃，該計劃是針對具勞農漁保身份，年滿15-65歲之本國籍在職勞工，「三年三萬學習不斷」的教育培訓課程，提供在職勞工80%的學費補助。
96年進推部通過職訓局嚴格設計的TTQS(訓練品質計分卡)評鑑，獲得三百萬元的補助，執行成果斐然。其中開設課程包括了：現代醫務管理學課程班、現代護理管理學課程班、實用臨床藥學課程班、醫藥行銷基礎醫學學分班、美容講師班、美容進修班、健康美容營養諮詢課程班等，共培訓了170位在職勞工，總授課時數約500小時，課程內容豐富完整，規劃嚴謹，事後並以公司與訓練投資報酬率、高員工滿意度、高證照通過率、高階主管對訓練之滿意度、訓後敘薪增加等項目來做為評量訓練成果的評估，整體課程執行滿意度高達九成三。
97年上半年度配合職訓局規劃再開設健康美容講師班(3/23開班)、健康美容保健班(4/20開班)、全方位高階芳療師認證課程班(3/22開班)、共同職能核心課程-行為職能課程(5/19開班)，班班精彩，名額有限，欲申請職訓局補助的朋友們請儘速報名，以免向偶哦！洽詢電話(02)27361661#2410
（文／進推部）
北醫大近年來除了教學之外，也非常重視學術研究的成果，本學期共有二十一位副教授升等為教授，以下為96學年度第一學期教授升等名單：961教授升等名單
依據「臺北醫學大學校長遴選辦法」，本校97年校長遴選委員會業經97年1月14日第十四屆第五次董事會決議組成，委員計有董事代表一人、社會公正人士二人、教師代表六人、行政人員代表一人、校友代表一人，共十一名。遴選公告如下：
臺北醫學大學徵求校長候選人啟事
一、依據「臺北醫學大學校長遴選辦法」公開徵求校長候選人，歡迎各界推薦或自我推薦。
二、本校校長候選人之年齡以就任時未滿六十五歲為限，除應符合教育人員任用條例相關條文之規定(請詳附註)外，並應具備本校校長遴選辦法第六條所列條件：
（1）相當之學術成就與聲望。
（2）品德情操高尚，素孚眾望。
（3）行政領導協調能力卓越。
（4）具遠大之教育理念。
三、凡有意推薦或自我參選者，請來函(電)索取或逕自本校網頁自行下載相關推薦表格及本校遴選辦法，填妥表格後連同相關資料於民國九十七年三月廿五日前(以郵戳為憑)以掛號郵件函寄「臺北醫學大學校長遴選委員會」
地址：（110）台北市吳興街二五○號臺北醫學大學董事會辦公室
電話：（02）2738-4752 傳真：（02）2377-7315
E-mail：board@tmu.edu.tw 本校網址：www.tmu.edu.tw
附註:
教育人員任用條例第10條
大學校長應具有左(下)列資格之一：
一、具有博士學位，曾任教授或相當於教授之學術研究工作，並擔任教育行政職務合計四年以上，成績優良者。
二、具有碩士學位，曾任教授或相當於教授之學術研究工作，並曾任教育行政職務合計七年以上，成績優良者。
三、大學或獨立學院畢業，曾任大學或獨立學院教授五年以上，或相當於教授之學術研究工作十年以上，並均曾任教育行政職務三年以上，成績優良者。
四、大學或獨立學院畢業，曾任分類職位第十四職等或與其相當之簡任教育行政職務五年以上，或曾任政務官二年以上，並具有教授資格，成績優良者。
教育人員任用條例施行細則第13條(節錄)
本條例第十條所稱曾任教育行政職務，指曾任相當於薦任第九職等以上教育行政工作之職務，或曾任大學或獨立學院組織法規所定一級單位主管以上行政工作之職務。
曾任中央研究院組織法規所定一級學術單位主管以上行政工作之職務，視同曾任專科以上學校組織法規所定一級單位主管以上行政工作之職務。
臺北醫學大學校長遴選委員會 敬啟
附件:
1.校長遴選辦法
96學年度創意教學獎與傑出研究獎於學期末出爐，由鄭建睿、朱娟秀等老師獲得創意教學獎、侯文琪教授等獲得傑出研究獎。得獎名單詳列於下：
創意教學獎名單
傑出研究獎名單
醫學院評鑑委員會(Taiwan Medical Accreditation Council，簡稱TMAC)於2008年1月7日(星期一)蒞臨本校實地訪視，訪視的重點包括追蹤94年度各校評鑑TMAC委員建議改進之事項及教育部「推動醫學教育改進計畫」之中程目標。
依據教育部「醫學教育六年改進計畫」分為近程、中程及遠程三目標階段，每兩年進行一次目標評鑑，本校雖於2005年通過評鑑有效期限七年，但仍需接受後續之評鑑，2007年為中程目標評鑑。
事實上，爲配合這次的評鑑作業，醫學系自2006年底已著手相關機制之建立及改革的推動，包括：961課程改革、過渡期間醫五課程改革、提升甄選入學生比例及追蹤、兩院CFD的成立、臨床技能中心的成立及擴充等等，並配合整個中程目標評鑑作業，於2007年7月提交醫學系專業及通識課程資料，2007年8月完成中程目標自我評鑑報告書，更進一步配合TMAC第一階段審議會完成評鑑簡報，於2007年10月27日由曾啟瑞院長及謝銘勳主任親赴TMAC簡報。本次訪視在全台十一所醫學校院中，除台大及陽明外，其餘學校均須進行第二階段之一至二天不等的實地訪視。
為了本次之評鑑，TMAC委員於特於前一天晚上召開行前會議，可見其用心及重視程度；本校各級主管及附屬醫院主管也全力配合本次評鑑，萬芳醫院也於前一天晚上接獲行程變動通知後，緊急動員配合委員的訪視及晤談。訪視委員由中央研究院院士陳定信教授擔任召集人，率同高雄醫學大學醫學院劉克明副院長及臺灣大學附設醫院內科部感染科張上淳主任(兼教學部主任)等三位委員至本校進行一天之實地訪視。當天上午委員八點半即陸續抵達，並旋即各自前往實地訪視，陳定信召集委員由洪副校長陪同，前往本校附設醫院訪視，劉克明委員則由醫學院曾院長陪同，實地參觀醫學系基礎課程及通識課程上課情形，張上淳委員附醫李副院長陪同，前往附設醫院訪視一般醫學等教學後，由邱副校長陪同至萬芳醫學中心訪視及與實習醫學生晤談。
訪視行程除了參觀基礎、通識及臨床課程教學外，也與許重義校長、李祖德董事長暨張文昌董事和陳增福董事、醫學系各年級學生、教務長(教師發展中心主任、通識教育中心主任)、老師、附設醫院醫師(含教學型主治醫師)等晤談，以全面性了解北醫及醫學系之整體發展、現況及未來展望；整個訪視活動一直進行至下午六點，綜合座談中委員一致肯定北醫的進步與成長，最後於雙方互道感謝聲中為一天的訪視畫下完美句點。
本次的訪視得以順利成功，醫學系除了要感謝校內各級長官、醫學系所有教師、附屬醫院主管及當天辛苦的陪同人員外，也要感謝這些日子以來附屬醫院教研部同仁們辛苦協助；展望未來，配合教育部「醫學教育六年改進計畫」，我們還要面對二年後的遠程目標訪視，醫學系將更加努力精益求精，未來還是要靠北醫體系全體人員攜手合作，以開創北醫大更美好的未來。（文／醫學系）
2008年的跨年你會在哪裡？ 圖書館於12月28日跨年前夕，特別為讀者舉辦了一場別出心裁的跨年活動 ─ 「班友久久迴廊」落成典禮，引爆跨年活動的序曲。
「班友久久迴廊」是本校藥學系第四屆及第六屆校友劉宏志等九位，有感母校日益精進壯大，在事業有成之餘回饋母校建設，特地拋磚引玉，捐款百萬元於北醫圖書館成立「班友久久迴廊」，嘉惠在校學弟妹，取其「藝育同遊、學問長求、事業永續、友誼長久」之寓意。圖書館在此經費的挹注下，設計師巧手規劃了視野極佳的星光閱覽區，以豐富充足的採光調和大膽明亮的色調，目地是要鼓勵學子們親近戶外，用最悠然暢意的角度抬頭看看世界最高樓Taipei 101，品嚐一杯咖啡或一頓充滿元氣的早餐…，或課餘閒暇駐足於此討論、沉思、閱讀，反芻從浩瀚書海中淬煉出來的智慧。
「班友久久迴廊」的興建源起於2004年年底，藥學系第四屆校友劉宏志先生受邀參加圖書館舉辦之「圖書館月」活動，讚歎母校進步之餘，懷念起在學時之歡樂景象，如今各自已事業有成，因此興起回饋母校建設，嘉惠在校學弟妹的念頭。當時的圖書館館長陳建志教授和劉宏志校友是同班同學，於是在圖書館提出增闢「星光閱覽區」的企劃之下，劉宏志號召當年同窗故舊沈重光、黃俊彥、黃英俊、林智明、吳金雄、謝德夫及第六屆江宗明、楊肇欽等共九名「班友」，籌資新台幣壹佰萬元整，捐贈給圖書館修繕理想的休憩空間，砥礪後進學子，以為「班友久久」捐贈紀念。
「班友久久迴廊」興建企劃自94學年度起陸續經過數次會議討論及說明會，在總務處事務組及營繕組全力協助下，於2007年3月發包動工，12月底完工啟用。施工內容包含室內及室外的設計，室內的部分有透明玻璃新書展示區、館內安全門美化及二、三樓中央走道舖設地毯。室外部分則有休憩坐椅及燈箱、擋風板及鐘樓夜間燈光等。
揭幕典禮當天，首先由本校管絃樂團的四重奏揭開序幕，捐款校友劉宏志先生、黃俊彥先生特別蒞臨，劉校友感謝母校栽培並勉勵在校學弟妹應善用悠美舒適的環境，保握學習機會。洪傳岳副校長則勉勵同學們多接觸課外讀物、培養人文情懷。與會貴賓尚有陳俊賢總務長、劉清泉學務長、藥學院王惠珀院長及老師同學們。此外，圖書館更特別邀請星光幫小公主—藥學系三年級李宣榕同學蒞臨，並授證正式成為北醫圖書館代言人，擔任圖書館書香閱讀推廣大使。李宣榕同學除了閱讀興趣廣泛之外，本身也著有「奇蹟」一書，暢談一路走來的心路歷程，宣榕的到來更為圖書館月的閉幕式妝點星光，增色不少。
現在，您可看見三五成群的同學在此看書、談天、沈思、遠眺101大樓、喝杯咖啡、或吃頓元氣早餐，感謝「班友」的良善美意，讓全校師生得以受惠。圖書館將利用這這個空間舉辦一系列推廣閱讀活動，以增進校園閱讀風氣。(文／臺北醫學大學圖書館)
12月3日與4日，高等教育評鑑中心蒞臨本校進行系所評鑑工作，在本校教職員工生與兩院同仁的通力合作下，順利完成所有受訪作業。
此次系所評鑑實地訪評的對象為全校各個系所(除醫學系、96學年度新增學系及二技在職專班外)，評鑑項目共計五項，包括「目標、特色與自我改善」、「課程設計與教師教學」、「學生學習與學生事務」、「研究與專業表現」及「畢業生表現」。評鑑方式採不排名的「認可制」，以「教學品質保證」為精神，由同儕進行專業品質判斷，認證系所是否達到應有的教學品質標準。
本校受評的單位高達16個系所（14個受評單位，其中藥學系及生藥學研究所共同評鑑，護理學系與護理學研究所共同評鑑）規模為歷年來少見。
由於評鑑結果將作為系所招生名額評量(教育部的退場機制、學雜費調降、減招、停招)的依據，為了能充分展現本校的教學研究品質，早在95學年度起本校就開始全面規劃相關事宜，並於95學年度上下學期各舉行一次自評；96學年度10至11月進行共計14場次的全校系所主管訪視；96學年度11月26至27日進行全校大預演。
在長達兩天的評鑑活動中，共有95位校外專家蒞訪，在大家共同努力下順利完成所有工作。目前訪評小組仍在研擬撰寫訪評報告，預計6月上旬將公布結果。（文／編輯部）
許重義校長代表北醫於12月5日從教育部杜正勝部長手中接獲130萬獎勵金，肯定本校在教育部所主辦「95年大專校院產學合作績效評量」中，「爭取產學經費與效率」、「產學合作參與廣泛程度」及「智權產出成果與應用效益」等三項構面皆排名前十名。
產學合作的模式相當多元，有研究合作、技術轉移，育成輔導及培訓研習等，這次獎勵主要是特別彰顯學校與企業界在知識價值傳遞與運用效益的成就，特別就此次產學合作績效評量中，「爭取企業機構產學經費與效率」與「智慧財產授權收益與效率」等兩項子構面進行獨立的績優排名，共有八所學校分別在各類組中掄元，本校榮獲「爭取企業機構產學經費與效率」類別私立大學組第一名。
北醫近年來積極拓展產學合作的發展空間，與永信藥廠及法藍瓷等多家公司開發出極具產業競爭力的技術，不僅讓校內人員之智慧財產與研究成果做最有效的管理與技術轉移，充分發揮其潛在價值，也已成為合作廠商最有力的技術後盾。（文/編輯部）
你對醫學大學的印象還停留在嚴肅的白袍和冰冷的手術刀嗎？為了讓平時忙於研究和教學的校園在專業醫學教育之外，能夠啟發學生的創意，提昇學生的生活美學鑑賞能力，北醫校友劉輝雄博士(醫師)特地拋磚引玉，捐款百萬元於母校公衛暨營養學院，成立快意樂活美學講座暨研究生獎學金。
定期舉辦集合閱讀、時尚、美學、藝文、設計、休閒、建築等話題性生活題材的美學培育活動。『經費因運作而不足百萬時，會再補足100萬元！』希冀生活美學動力能持續源源不絕在北醫校園生根發芽的劉博士如此強調。
在劉博士的鼎力相助下，師生與美學的接軌也就此展開。首場『快意樂活美學講座』由臺北醫學大學公共衛生暨營養學院以及圖書館，共同於96年11月15日在教研大樓中庭舉辦，會中除了由劉輝雄博士親自致贈100萬元支票給母校，同時也頒發棄國立大學而選擇北醫公衛所就讀的劉子涵同學10萬元獎學金。此外，更特別邀請在知名綜藝節目『超級星光大道』中一戰成名的星光小公主—藥學系三年級李宣榕同學蒞臨會場，贈送圖書館親筆簽名的新書『奇蹟』，為這一場輕鬆寫意的書香午宴妝點星光，增色不少。
『在沉重繁忙的教學與研究之餘，別忘了還有同等重要的事---生活與生命。』此講座的執行長，也是北醫圖書館館長的公衛系韓柏檉教授常思考著如何能讓看似靜態的圖書館活起來，讓書走出去。『我們的同仁在幕後做了這麼多的努力，但是應該要思考如何舉辦更活潑、讓人眼睛一亮的推廣活動來吸引潛在的讀者使用，方才具備效益！』
在韓館長的領導下，圖書館的同仁們從創意發想、具體擘劃到實際執行，只用了短短一個多月的時間便推動此創舉，開辦「快意樂活美學講座：閱讀之美」活動，邀全校同仁在繁忙的工作之餘，能撥冗品嘗閱讀之美，也希望能夠利用這個機會，多多為全校同仁舉辦不一樣的推廣活動，讓身負啟發學子創意思考重任的老師們，能夠有機會走出鎮日埋頭苦幹的研究室，看看書，聽聽音樂，交流讀書與研究的心得，甚至可以在現場勾選圖書館精心準備的選書單，推薦心目中的好書讓全校師生得以奇文共賞，豈不快哉？！
活動首日正巧為十一月的第三個星期四，法國政府規定的『薄酒萊(Beaujolais)新酒節』代表日，會場備有由本校保健營養學系同學所準備之健康養生輕食，在書香、美酒與音樂的伴奏之下，公衛暨營養學院謝明哲院長希望能為北醫校園挹注了一方清新的美學活水，也在這初冬的陰雨連綿中，為讀者獻上快意樂活的暖暖心靈饗宴。(文／臺北醫學大學圖書館)
臺北醫學大學「生物醫學材料暨工程研究所」很榮幸於10月27日，與「台灣分子生物影像學會」共同在臺北醫學大學舉辦『2007第四屆台北國際分子生物影像研討會』。
這場研討會邀請到台灣分子生物影像領域的菁英進行演講，其中包括來自美國Juri Gelovani, MD, PhD、日本Yasuhisa Fujibayashi, PhD, DMSc、韓國June-Key Chung, MD, PhD的知名學者。另外，10月26日會議內容包含「分子暨基因影像核心設施使用者說明會」、「年輕學者研究論文競賽」、「分子影像繼續教育課程」。邀請黃正仲、陳志成、王信二、李百祺、張程、賴文福等六位教授學者進行繼續教育課程。
分子生物影像是重要的生物醫學新興科技之一，台灣近幾年的發展逐漸受到國際學術界的重視；臺北醫學大學亦一直將推動分子生物影像列為重要發展項目之一，透過幹細胞、基因標定等結合醫學與臨床上的應用。同時在產、官、學、研界努力下，我國分子生物影像已逐漸具備良好的教育制度、專業的研究，並在世界嶄露頭角。
有鑑於分子生物影像發展研究之重要性，台灣分子生物影像學會結合亞洲、美國分子生物影像科技人才，致力於分子生物影像之研究與應用之發展與推廣，經由教育及研究水準之提升，以及國際合作與學術交流之增進，相信在大家共同一步一腳印的努力下，台灣的分子生物影像將會蓬勃發展，達成造福國人，貢獻人類福祉之宗旨。（文／口腔醫學院）
本校醫科第七屆校友朱安正醫師與其同班同學詹宏泰醫師、郭許達董事等，長期捐款母校與附醫第三醫療大樓建設基金，歷年捐款額累積已逾一千萬元。
朱安正醫師夫人轉達醫科第七屆校友的想法，希望將朱安正醫師與醫七校友的名字掛在「會議廳」，而非「病房」或「產房」。由於附醫會議室有限，無法滿足捐款校友的期待，許校長承諾，自學校醫綜十六樓國際會議廳與四樓圓型會議廳，兩會議廳擇一。
暑假期間，朱安正醫師伉儷赴美探子，指派詹宏泰醫師代表醫七，前來實地查勘，詹醫師非常謙遜的，選擇面積較小的 四樓圓型會議廳後，朱夫人請來菁展工程有限公司朱俊德先生，與營繕組陳啟裕組長共商，決定了匾額的嵌入位置與質材，營繕組陳組長並與校友中心一同向陳總務長報告。
洪副校長建議：《誠樸廳》的字體一定要經過朱醫師伉儷決定。為表慎重，朱夫人特別安排一場餐會，請來同班同學詹宏泰醫師、郭許達董事與校長，共同決定《誠樸廳》的字型，果然與原外牆的牆面極為契合。
沒有多驚擾大家，2007年10月25日(星期四)朱安正醫師夫人、詹宏泰醫師、郭許達董事與校長，四個人簡單隆重的揭牌留影。留影後，一同到Mr.J(學校餐廳)用餐。郭董事手腳俐落的搶先埋了本桌與鄰桌校長作東與魔術社團同學的餐會。趕著看診，匆匆離去的詹宏泰醫師，暫時錯失一盤美味的鮭魚麵。（文／校友服務辦公室）
2005年教育部提出「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」，北醫為響應本計畫，提出以中風研究為目標的頂尖研究中心，獲得教育部兩年一億元的補助經費，成為教育部補助的五所大學頂尖研究中心之一。為展現這段時間的研究成果，北醫「中風研究中心」於10月16日(星期二)上午10:30，召開「北醫頂尖中風研究中心成果發表記者會」。
教育部所提出的「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」，共編列五年五百億特別預算，期望國內大學及研究中心具備亞洲及世界一流水準，邁向頂尖大學、研究中心之列。為展現這段時間的研究成果，北醫中風研究中心應教育部之邀請與海洋大學「水產生物科技研究中心」及中原大學「薄膜科技中心」，共同舉辦聯合成果發表會。
本校頂尖中風研究中心，由許重義校長擔任計畫主持人，藉此機會將展現這兩年來努力的成果，呈現在國人面前。自許校長2002年返台之後，就以其在華盛頓大學成立中風研究中心的經驗，積極推動本校中風研究中心的成立。北醫於2003年6月，在黃際鑫醫師的捐助下，成立「黃際鑫醫師中風研究中心」，在此基礎下，使北醫在流行病學、基礎及臨床皆深具卓越之成效。北醫在許重義校長的主導下，整合全校相關資源，藉由人才培育、卓越研究、全人醫療、以及資源整合等具體措施，組成涵蓋預防、臨床與基礎的中風研究團隊。在頂尖中風研究中心架構下，設立六大核心設施，包括分子影像、生物資訊、分子流行病學、細胞與分子生物、動物行為及斑馬魚等核心實驗室。透過研究組的六研究群：腦血管病變之機轉探討、中風型態之流行病學與基因研究、心血管疾病與中風相關之研究、中風治療藥物之研發、中風預防策略之研究、以及中風醫療管理之研究等。
北醫中風研究中心的研究重點，包括樣澱粉引發腦血管退化的分子機制，預防腦血管老化、減低中風之新藥物開發，以及台灣特有中風型態之基因流行病學研究。同時推行全國性中風病人流行病登錄及跨中心臨床試驗(multicenter clinical trials)，建立預防與治療中風之新策略，降低國人腦中風的發生及死亡率。另外並建立中風中心網路系統，透過資料庫平台蒐集來自全臺灣中風之案例，作為預防及治療的參考依據，截至今年9月底止，已有34家醫院加入，共計建置17,299 多例之中風資料。
在具體研究成果方面，研究中心至今已發表了46篇中風相關的SCI／SSCI論文，超過原預定目標，達成率高達153%，其中有11篇論文影響係數>5。此外，延聘了21位國際頂尖中風研究人才，並補助35位教師與研究生赴國外進修研究參訪。接受衛生署補助成立中風及腦外傷之卓越臨床試驗研究中心，目前已有25餘件臨床實驗正在進行。整體執行績效卓越，並經教育部考核名列「優等」。
許重義校長指出，台灣中風病患從發病到送醫平均長達14.4小時，與黃金3小時相差甚遠，往往錯失搶救時機，衍生重度殘障等後遺症。衛生署委託北醫大推動建立全國中風中心認證機制，期望年底至少完成四十個中心認證、一縣市至少有一中心，並讓所有的救護車及計程車清楚最近的中風中心，把握急救黃金時間。許校長強調，中風患者到院後，必須進行電腦斷層的檢查，需要花費45至90分鐘，因此患者發生中風症狀時，必須在一個半小時內送到中風中心，才來得及注射血栓溶解劑，目標是要讓每一位民眾病發送院時間都能壓縮在90分鐘以內。
許重義校長進一步說明，中風的患者中只有兩成多屬於出血性中風，高達七成多是腦梗塞中風，只要把握黃金急救3小時注射血栓溶解劑，有一半的患者可以避免全身癱瘓，將可以大幅減少家庭的負擔和社會的成本。中風佔國人十大死因第二位，是成人殘障原因第一名，因此推動有二十四小時待命的中風專科與神經外科醫師、電腦斷層設備、充足急診室空間的中風中心設立，實刻不容緩。（文╱編輯部）
財團法人高教評鑑中心於11月1日公布「九十五年大專校院產學合作績效評量結果」，臺北醫學大學在私立高教體系的三項評量指標中，「產學合作參與廣泛程度」勇奪第一，「爭取產學經費與效率」排名第二，成績亮眼，代表了北醫大的努力獲得教育界的一致肯定。
行政院於2006年10月18日會議通過「2015年經濟發展願景第一階段三年衝刺計畫（2007-2009年）—產業人力套案」，將「加值產學（研）合作連結創新」列入推動重點之一，並責成教育部對於產學合作成效進行評量。為協助大學推動產學合作績效責任，高等教育評鑑中心自2007年起執行「大學產學合作績效評量計畫」，將大專校院分為國立高教體系、私立高教體系、國立技職體系與私立技職體系等四類。
這是國內第一次廣泛對大專校院進行產學合作績效評量，評量對象包括全國163所公私立大專校院。評量作業由今年起展開，收集去年資料，經過九個月完成評量結果。主要評量方法為問卷調查法，在分析評量目的後，建置評量構面與指標，共分為「產學合作參與廣泛程度」、「爭取產學經費與效率」、「智權產出成果與應用效益」等三項評量指標。
績效評量結果於11月1日出爐，北醫大在私立高教體系類別中，於「產學合作參與廣泛程度」面向拔得頭籌，領先其餘各校；在「爭取產學經費與效率」則略落後長庚大學，屈居第二；可惜「智權產出成果與應用效益」項目只獲得第八名。在結合前兩項構面後的評量中，北醫大成為四所「爭取企業機構產學經費與效率」之頂標學校之一，全國也僅有十三所公私立大學達到頂標。
有鑑於國家預算有限，高等教育要蓬勃發展，大學經費不能再只仰賴政府的挹注，